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总队党委首长高度重视部队内部关系建设，反复强调抓安全稳定要从密切内部关系抓起。密切内部关系是一个常讲常新的课题。常讲，是因为密切内部关系是人民军队的“传家宝”，是部队风气的“晴雨表”，是确保稳定的“安全阀”，必须时时讲、处处讲；常新，是因为随着时代的发展，兵员结构的变化，部队内部关系面临诸多新情况、新问题。各级必须掌握新动态、拿出新对策，进一步统一思想、形成共识，着力提升新时代部队内部关系质量层次。

授课辅导现场

3月3日下午，武警甘肃省总队利用视频系统进行密切内部关系培训授课辅导。根据司令员张文阁、政委高步明指示，政治工作部主任王建勋围绕《以案为镜受警醒、举一反三查隐患，着力提升新时代部队内部关系质量层次》授课辅导。张文阁司令员下队检查调研，高步明政委等部门以上领导，两级机关干部和基层大、中队干部骨干参加。

辅导分析了内部关系处理不好、引发矛盾激化的原因，要求大家对号入座受警醒。

干部情况不明

 ①  表面化知兵。

 ②  零距离离兵。

 ③  被动式爱兵。

 ④  习惯性压兵。

骨干简单粗暴

①  特权思想。

 ②  操作变形。

 ③  盲目蛮干。

战友冷漠失聪

战友是同心同德、志同道合的朋友，我们不能做 “四种人” ：

① “木头人”② “稻草人”③ “两面人”④ “泥瓦匠”

熔炉温度缺失

部队是大熔炉，它燃烧的是汹涌澎湃的烈焰、代表的是高温淬火的磨练、彰显的是脱胎换骨的力量。要使部队大熔炉燃得更旺、温度更高，要着力在 “三个方面” 加柴添火。

①  切实回应爱兵关切。各级要注意倾听官兵呼声，急他们所急，忧他们所忧，在解决大家关心关注的“烦心事”“挠头事”中给大熔炉增添温度。

②  高温消融各种圈子（班长圈、士官圈、老兵圈、新兵圈、老乡圈、网友圈）。作为一线带兵人，要多做有温度、有深度的工作，以部队大家庭的温暖化解矛盾隔阂，消融误会成见。手心手背都是肉，五湖四海皆兄弟。

③  努力提高带兵本领。要善于发现新情况、新问题，善于学习新事物、新知识，在日积月累中逐步提高爱兵管兵带兵能力，以此促进部队凝聚力向心力战斗力。

辅导指出，作为带兵人，要深入思考新时代靠什么拨动官兵的心弦，用什么汇聚官兵的力量，拿什么增强部队的凝聚力向心力？要求必须在把握规律性、增强针对性上下功夫，在用真心、动真情、出实招、求实效上用气力。

端正态度是前提

九个有没有 ：①平等相处的态度②和善博爱的心肠③发展欣赏的眼光④大度包容的胸怀⑤换位思考的视角⑥尊重隐私的素养⑦以身作则的境界⑧公正廉洁的定力⑨团队协作的精神

理解把握“三个关键词” ：欣赏 ，尊重士兵主体地位，开展“赏识教育”，善于发现官兵的微小进步，激励官兵争取更大的成绩和进步。理解 ，学会换位思考，多站在对方的角度想问题，主动关心疾苦冷暖，切实把工作做到官兵心坎上，赢得战士的尊重信赖。信任 ，各级要牢固树立群众观点，相信和依靠士兵，尊重士兵的创新创造精神，坚持用彼此间的坦诚、组织上的信任，激发官兵对单位的荣誉感归属感责任感。

培养塑造是关键

要从思想上找突破口。 基层干部骨干要知兵、爱兵、育兵，严格落实“五同”，奔着现实问题和活思想去做好一人一事工作。

要从网络上找关键点。 积极引导官兵正确使用手机网络，采取集中保管、集中使用的方式，确保使用范围在可控范围之内。

要从行动上找新方法。 做到“三个突出”：① 突出关注官兵的情感需求；② 突出解决官兵的心理问题；③ 突出尊重官兵的个性发展。

 纯正风气是根本

 ①  消除“官本位”。

 ②  纠治“微腐败”。

 ③  防止“冷暴力”。

张弛有度是要则

 ①  要严爱相济。

 ②  要严于律已。

 ③  要严而有度。

辅导指出，要厘清责任，细化目标，上下联动带好兵，在尊干爱兵“双六条”的基础上，支队党委机关要 担起主责，各负其责，人人尽责，从严问责 ；基层干部要 以真诚之心公正对兵，以正义之心维权为兵，以进取之心尽责育兵，以和善之心关爱暖兵 ；班长骨干要 坚持依法带兵，以情带兵，文明带兵，科学带兵 。

四点提示

 ①  爱兵不离兵，时刻把战士挂在心上，经常和战士打成一片；

 ②  严格不出格，坚持依法带兵，按条令条例办事；

 ③  说服不压服，善于启发诱导，以理服人；

 ④  育人不整人，真诚地对待战士，教战士立身做人。

辅导要求，要建章立制，从严管控，常抓不懈促稳定。建立完善五项机制：

形势分析机制。 把密切内部关系列入党委重要议事日程，作为党委（支部）议教的重要内容，支队每季度，大、中队每月要进行一次形势分析，对各种苗头隐患清仓起底。

常态教育机制。 把“密切内部关系教育”作为经常性基础性工作常抓不懈，做到年初有部署，每月抓落实，新兵入伍、老兵退伍、重大活动期间有专题教育，纳入干部、骨干培训，必要时组织专题教育整顿。

谈心互动机制。 充分运用“三互”“双四一”“三帮一带”等有效载体，广泛开展谈心交心、互帮互助等活动。特别是在官兵进步受挫、婚恋变故、伤残患病、家庭纠纷等时机，更要把谈心互动机制经常化，系紧官兵关系的情感纽带。

协作配合机制。 坚持社会家庭联合、机关部队联动、心理保卫联手、疏堵教管联防、转化执纪联用，深入学习武警部队《基层心理预防“六个搞明白”》，为每名战士建立思想心理档案，把第一责任压到班长骨干，实施动态化管理、预警性感知，抓好新兵家访回访“回头看”工作。

责任追究机制。 建立健全严格有效的监督惩治机制，坚决追究目无法纪、有令不行、有禁不止，打骂体罚、侵占士兵利益等突出问题，把板子打在具体人身上，形成严守法纪的强大态势。

将士同心，其利断金，官兵一致，天下无敌。辅导要求，各级要始终坚持“士兵至上、基层第一”的原则，以求真务实的工作作风，切实把部队内部关系搞纯洁、风气搞端正，真正把广大官兵的智慧力量凝聚到部队建设上来，为建设全面过硬一流总队，高标准实现“两个确保”贡献自己的力量。

授课结束后，高步明讲话指出，这个春天，我们国家遇到了春寒。但是，在习主席的亲自指挥下，我们会很快迎来春暖花开。今天下午，大家的授课和发言，既有政治站位，又有爱兵情怀，既有真知灼见，又有温度真情。部队一心向党、充满阳光，广大干部骨干知兵爱兵，真心真信，值得大家学习。

高步明指出，总队99%甚至99.9%的班长骨干，都能适应带好兵的新挑战，基层干部、全体士兵都能成为新时代的过硬官兵。但是，我们还得从党支部的组织功能和力度，深思弱化软化的问题；还得从群众路线走的不到底、不到边，深思我们的工作出发点和落脚点；还得从对士兵根本态度不端正找症结和问题；还得从末端落实走虚踩空中，审视、自责和担当。

高步明强调，我们要从发现问题中得到警醒，防微杜渐，振奋精神，引以为戒。希望上下同欲，共担风雨，并肩战斗。抓工作落实不能停在纸上、喊在嘴上，要让抓落实成为一种行动自觉，让善待官兵成为一种素养，让机关基层合心合拍、口勤手快成为一种责任，努力实现建设全面过硬一流总队的目标。

授课辅导前，6个单位就密切内部关系作了交流发言。

文/图  刘昆  鹿增  李敏  张宁  侯崇慧  

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