最近看了Frederic Tcheng导演的《Dior and I》，记录迪奥创意总监Raf Simons入主迪奥后如何准备首场高级定制时装秀。当中印象最深的一句话是：一个女人每季度会下35万欧元的订单。

　　35万欧元，大约250万人民币，一年就是1000万。这是什么概念？相当于在中国一线城市买一套房子！

　　那么，问题来了：是得多有钱，才舍得用一套房子换一年的衣服？其实，倒不如问：是怎样的衣服，让一个女人舍得放弃一套房子？

　　答案只有两个字：高定！

　　高级定制（Haute Couture）与普通成衣相对，起源于19世纪的法国，裁剪、缝制、刺绣等所有流程，全部由手工制作。而且，并不是所有的时装品牌都有资格制作高定服装，需要获得巴黎高级时装公会资格认证。

　　目前，全世界共有19家品牌拥有高定资格，包括法国Dior、Chanel、Givenchy等12家，非法国的Armari、Valentino、Versace等7家。

　　Dior在巴黎蒙田大街30号的总店就设有套装、裙装两间高定工作坊。它自1947年迪奥先生推出首个高定系列开始，超过半个世纪都在为女性打造独一无二的美。

　　Dior的高定工匠

　　一做就是42年

　　纪录片透露，Dior高定工坊里最资深的裁缝师傅，至今已经做了42年，贡献了整个职业生涯。许多工匠，都是从实习生做起，他们需要从16岁开始去巴黎的公会学习，更要有10年的品牌工作经验，方能称为工匠。

　　他们的工作，全凭对品牌的信任、对理念的坚守、对手艺的自信。就拿Dior2009年春夏高定礼服来说，工匠们需要耗费400小时，编织一条长达100米的薄纱，再花800小时，完成刺绣工作，缀上亮片、贝壳等装饰。由此缝制出来的服装，都是有温度的艺术品。

　　Dior用1344小时

　　打造一场高定视觉盛宴

　　高级定制服装是Dior品牌的核心，它与成衣不同，并非简单的裁剪、缝制，它依靠的不是机械，而是人，一针一线都是为了恰到好处匹配穿着者的身材、精神和气质。

　　通常来说，一场备受时尚界瞩目，集万千聚光灯于一身的高定时装秀，从筹备到落幕需要4-6个月的时间。不过，Raf新上任就面临了大挑战：筹备时间只有8星期！

　　56天，只有1344小时，留给创意总监、设计师、工匠们的时间，比以往足足少了一半。这当中，还要兼顾品牌的理念传承、时尚的设计创新。这足以看出，时尚大牌的名气和声望，真不是嘴上说说而已，靠的全是拼了命做到的实力。

　　全世界只有500人

　　有能力购买高定服装

　　大家都知道，Dior、Chanel、Valentino等时尚大牌的高定服装都价格不菲，赫本在《蒂凡尼的早餐》中穿的那件经典黑色高定礼服，成交价是92万美元！Dior的高定，最低是3万欧元一件。

　　因此有一个说法，全世界真正有能力购买高定服装的客户，不超过500人。我们每年看奥斯卡、戛纳、柏林等大型红毯，明星们穿的高定礼服，其实大部分都是由品牌方出借的。（当然，借也是有极高要求的，掉了品牌高定的逼格，那可万万不许啊）

　　当然，高价格源于高价值，真正懂得欣赏的人，看的不是牌子，不是价钱，而是背后那温暖可敬的匠人之心。

　　每年花1000万

　　Dior负责人可以为你两肋插刀

　　行家都知道，高定服装需要耗费大量的人力、物力，基本是个不赚钱的活，纯粹是工匠的一种极致情怀。所以，Dior的高定工坊运作，通常需要靠大客户来维持。因此，如果一个女人每年能在这里消费1000万，当她有任何要求时，Dior的负责人可以冒着耽误时装秀的危险漂洋过海为她服务。

　　所以说，1000万，买的不仅仅是精致的物品，还有贴心的服务。

　　纪录片最后，Raf入主Dior后的首场亮相——2012年秋冬高定时装秀，以华丽的鲜花会场，简洁的廓形裁剪、独特的面料色彩机理、新颖的礼服西裤搭配，又一次刷新时尚界对Dior的印象。

　　这当中的成功，归根结底是Dior高定始终坚持以人为核心，以此延展出来的一系列创意思想、品牌理念及设计风格。以此类推，生活中接触到各式各样物品，只要是浸染了时光的印迹，凝聚了工匠的精心，都容易让我们感动。

　 My Dior is my Dior is my Dior is MY DIOR , is mine.Dior的极致，在于它对人的重视。