2021年9月，根据甘肃公司整体“质量月”活动部署，中油交通公司秦陇销售片区党支部在公司党委领导下，积极组织片区内加油站积极开展“质量月”系列活动，全面落实戴厚良董事长“今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是明天的效益”的指示精神，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，切实保障加油站安全运营和质量安全。

做强基础促提升。秦陇销售片区党支部将质量管理制度的要求与实际工作有效衔接，进一步梳理经营管理工作中的重大重要数质量风险点，制定质量风险清单，持续提升质量风险管控能力。一是加强防范。秋季多雨季节加大对操作井的观察和油罐内水高进行手工测量，对液位仪油高水高与人工检尺油高水高进行比对，防范油品进水而导致质量事件发生；二是做好购进油品的质量保证工作，加强对运输车辆的监管，严格核对铅封，对来油进行密度、甲醇检测，一经发现问题，及时上报；三是检查加油机鉴定标签是否在有效期内并且完整清晰无破损，检查加油机铅封是否完好，交接班时必须做到提枪观察，防止提枪走字，确保加油站油品不出现质量事故；四是对加油站设备设施、计量检测管理等进行全面检查和隐患排查，为加油站正常运行打下坚实基础。

营造氛围普知识。一是利用站务会组织“质量安全”大讨论，党员带头做质量事故案例分析，员工轮流做典型经验分享，以此提高员工自我安全防范意识；二是组织全体员工开展最佳实践、组织质量管理知识竞赛，不断巩固员工知识点；三是开展安全数质量培训，引导员工学知识、学技术，不断强化员工质量效益意识，确保每项具体工作落实到位。

实际行动树形象。秦陇销售片区党支部组织各站利用站内显示屏滚动播放安全宣传片，在现场摆设展板、张贴标语条幅，并通过微信朋友圈、客户群等多种形式进行全方位宣传。此外，片区组织现场油品检验活动，邀请司机朋友参与质量月活动，及时解答关于油品质量的疑问。通过系列活动让客户感受到我们“以质取胜、以量取信、诚信经营”的经营理念，向司机朋友宣传油品知识，宣传数质量管理亮点，展示企业品牌形象，打造受社会尊重、让客户信赖的中国石油营销平台。

严格把关强自检。在做好宣传的通知，各站经理组织员工对站内商品进行自查，做好非油商品的检查工作，包含漏气、涨袋、破损、过期等商品的严格把关，杜绝销售“三无产品”和假冒伪劣产品，加强收货环节的监管，保证每种商品质量合格。

秦陇销售片区党支部组织开展“质量月”系列活动，是党建与经营业务深度融合的体现，也是战斗堡垒作用的充分发挥。活动的开展不仅向广大消费者宣传中石油加油站服务理念，而且积极引导客户加强自我权益的防护，取得了良好的社会效应，也为推动公司高质量发展夯实了基础。

供稿：秦陇销售片区党支部