中国甘肃在线讯 甘肃销售华兴公司维保团队是中国石油销售行业唯一的油库、加油气站设备维修专业队伍。这支队伍长期奔波在全省油库和加油气站一线，肩负站保障库站设备设施安全平稳运行的重任。近期，该公司维保专业线党支部认真落实集团公司、甘肃公司“四查四提升”专项行动安排，强化队伍建设，提升凝聚力和战斗力，增强积极性和主动性，全力打造专业高效的销售主业“后勤队”和“消防队”。

一是强化制度建设。修订完善了《油气库站维保服务手册》《维保部材料管理实施细则》《维保部视频监控及车辆管理监控管理制度》《带电清洗操作规程》《地暖清洗操作规程》等管理制度，进一步规范了队伍管理、作业管理、安全管理、设备管理等各项工作，持续推进维保业务程序化、岗位责任精细化、管理方法科学化。

二是改进考核方式。修订了《维保部绩效考核办法》，完善自修配件的奖励机制，鼓励维保队伍勤于学习钻研、乐于动手实践，努力增强维修技能，提升服务能力。

三是完善流程职责。梳理各项制度流程，简化审批手续，实现现场零星费用线上审批，提高工作效率；实行管理人员承包责任制，快速汇总分析基层班组反映的问题，提出解决方案，杜绝问题堆积拖延现象；定期召开班组视频会议，落实公司工作安排，开展安全教育宣贯，听取班组意见，集中高效解决问题。

四是建立沟通平台。在每位团队成员的生日送上制作精美的生日电子贺卡，接受团队全员的祝福；尊重民族习俗，为团队中的少数民族成员送上专用餐具。积极营造畅所欲言、分享经验、探讨问题的良好环境，做到团队沟通交流顺畅，民主气氛好，关系和谐。维保队伍的归属感、尊严感和自豪感持续增强，能够自觉珍惜团队荣誉、维护团队利益，积极参加团队活动，自愿承担工作安排，努力完成各项任务。该公司维保团队的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。

信息来源：华兴公司 杨巨梅

责任编辑：康信