以“组织振兴”助推“乡村振兴”

乡村组织振兴作为乡村振兴战略的题中之义，乡村振兴的基础就是组织振兴。村（社区）党组织作为党的组织体系的“神经末梢”，更是党执政的基础。面对群众，基层党组织必须具备一定的工作素质与技能，才能够把广大党员和农民群众紧紧团结在党组织的周围，才能充分激发他们的积极性和创造性，从而推动各项工作扎实开展。村（社区）班子队伍的能力素质、作风水平应与实现乡村组织振兴的标准要求要保持一致，全面加强村（社区）干部队伍建设助力乡村组织振兴刻不容缓。

加强组织培训，强化年轻干部“软、硬实力”。经过新一轮的村（社区）两委换届，对村（社区）干部的年龄进行优化调整，年轻干部代替年老干部战斗一线，年老干部利用多年资深经验在二线指导年轻干部扎实开展相关工作。上级党组织应定期给予年轻干部开展思想素质、工作技能的相关培训，巩固年轻干部为民思想，强化年轻干部工作技能，使新任干部尽早熟悉业务，尽快投入乡村振兴工作中来。

优化奖惩机制，激发基层干部后生动力。奋斗在基层一线的村（社区）干部面临的是无比纷杂的群众情况，他们既要处理各类文件报表，也要小心处理群众关系，若要同时兼顾、二者兼得，需花费更多精力与时间。上级部门应当优化奖惩机制，采取多劳多得的争优奖励举措，激发基层干部进取心；多方位开拓基层干部晋升渠道，拓展优秀村（社区）干部发展空间。利用进取有奖励、后退有鞭策的奖惩机制，激发年轻基层干部工作潜力，在使年轻基层干部更好地服务群众的同时，也不断地培养、锻炼他们的思想、技能，使他们真正成为乡村振兴战略的中流砥柱。

合理安排时间，保障基层干部“弹性”。合理安排基层干部工作时间，采取轮休制度，多让他们“喘口气”，该松的时候要放，该紧的时候要抓，充分保障基层干部拥有最集中的精力面对突发的情况，最持久的精力面对日常的工作，保证基层干部“弹性”不松，在乡村振兴工作中大放异彩。

 广西罗城仫佬族自治县四把镇人民政府   韦仑