中国甘肃在线讯 甘肃中油交通油品有限公司始终将人才视为企业发展的第一资源，聚焦“强组织、稳队伍”的核心理念，不断优化人才结构，提升队伍素质，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

队伍结构“稳步健全”。人才是强国之本、竞争之基、转型之要。公司高度重视员工队伍建设，通过精准补充和调整关键岗位，根据部门、片区、加油站关键岗位的空缺情况及时补充调整，调整三级正干部岗位1名、选拔片区工作人员1名，对市场营销部4名人员重新定岗，聘用值班经理7人，前庭主管8人，公司人才队伍得到接续性保障。   

技能培训“稳步推进”。持续加强培训，提高员工职业技能才能全面提升公司管理水平。公司完成宣传报道、党团综合、技能竞赛等5期培训，参培人员103人次。加强高技能人才管理，完成2024年技能鉴定系统报名工作，2名人员首次取得加气站考评员资格；4名员工在2024年兰州市成品油销售行业职工职业技能竞赛取得优异成绩。

管理体系“稳步完善”。 “有制”才能“有治”，“善制”方能“善治”。在完善管理体系方面，公司修订了《员工请假休假管理办法》《薪酬管理办法》，完成了线上劳动合同和补充协议的签订，并通过科学合理调配，稳定了员工队伍。2024年发展党员计划和优化党员队伍结构的举措使党员数量和质量进一步提升，助推党建工作稳步前行。

供稿：甘肃销售中油交通公司 张岩峰

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