中国甘肃在线讯 为提升班组建设水平，激发油库活力，新李油库聚焦技能培训、安全管控和文化建设三个方面，勤“培土”、常“修枝”、多“施肥”，实现班组管理精细化、规范化，持续为基层高质量发展蓄势赋能。

勤“培土”，夯实业务 “基本功” 一是扬长避短精业务。聚焦班组建设重点内容和薄弱环节，开展疑难安全经验分享、技能技巧课堂等专题学习活动，通过“面对面”指导、“手把手”教学，不断提升整体技能水平。二是创新形式强服务。围绕服务流程、客户需求等内容，督促员工学习制作短视频，将文明服务生动形象的展现出来，进一步激发全员学习热情，助推文明服务水平再提升。三是专项行动出成效。深入开展岗位练兵专项行动，定期组织理论、操作培训，按照初级、中级、高级三个级别制定不同的培训方案，分析讨论其中的难点和疑点，不断完善奖惩制度，激发全员积极性和主动性，全面推动岗位练兵工作提质增效。

常“修枝”，筑牢安全“防火墙”。 一是厚植安全理念。牢固树立安全发展理念，组织观看安全警示教育片，学习宣贯安全法律法规和岗位操作知识，实现由“讲安全”变为“会安全”变为“要安全”。二是搭建教育阵地。利用仓储之家考试宝和中油e学视频课件、PPT文件，全方位、立体化搭建宣教阵地，落实每周一测、每月一课、每季一考的教育培训制度，营造学安全、抓安全、提技能、保安全的浓厚氛围。三是强化现场管控。开展“安全隐患随手拍”“我是安全吹哨人”等活动，构建“全员参与、全方位覆盖、全过程衔接”隐患排查整改机制，确保将事故隐患消除在萌芽状态。

多“施肥”，画好成长“同心圆”一是凝聚共识强化创建。文化创建“活”起来，秉持“快乐工作、健康生活”工作理念，持续优化完善职工书屋软硬件设施；依托“思想交换局”，开展读好书、互动留言板等活动，不断满足员工精神文化需求，切实提升全员幸福感、认同感和归属感。二是乐于奉献重公益。公益力量“聚”起来，组织开展环境整治专项行动，将可回收物品和不可回收物分别置于垃圾箱，并将塑料制品制作成工艺品，花盆、浇水壶，提高员工的绿化环保节约意识，通过种植小树苗，花园、菜园的形式，播种希望的种子，鼓励员工亲手打造舒适宜人的绿色花园油库，努力营造舒适的工作环境。三是共建连心促和谐。和谐氛围“馨”起来，通过组织党建、团建活动，将员工们聚起来，思想统一起来，敞开心扉，在单位也能感受到家一般的温暖，切实提升全员的幸福感和团结感，更好的将身心投入到工作中去。

供稿：新李油库  贾文斌        核稿：卢杰