中国甘肃在线白银讯 为扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，激励干部员工以新发展理念为引领、担当作为，推进分公司高质量发展，4月7日，召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动宣讲会，中国石油甘肃白银销售分公司党委书记、经理刘平尧进行了宣讲。宣讲以现场+云视讯形式展开。

宣讲结合集团公司和甘肃公司工作会议精神，从开展主题教育的“目的意义、活动主题、方法措施、工作要求”等几个方面进行了详细的讲解；　“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育与之前开展的“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动既一脉相承、一以贯之，又与时俱进、接续拓展。转观念是全面加强管理、开创高质量发展的思想先导；要持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力，把广大干部员工思想和行动统一到高质量发展上来。勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。要坚持问题导向、坚持事不避难，以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，高标准开展管理提升行动。担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措。突出战略战术执行力提升，强化对标管理，推进提质增效价值创造行动，坚持低成本发展，突出依法治企合规管理，强化基础管理，不断增强战斗力、执行力。 创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。通过宣讲广大干部员工认清新形势、明确新目标、落实新任务、扛起新责任，大力弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神、甘肃销售精神，以工作的高效率、高效果和经营销售的高效益，坚决打赢市场保卫战、网络攻坚战、提质增效战，以实际行动践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以优异业绩迎接党的二十大召开。

会议强调，全员要统一思想、凝聚共识，找准“转观念”的思想“开关”、坚定“勇担当”的行动自觉、落实“强管理”的思路举措，提高“创一流”的政治站位，突出重点，抓住关键，强化统筹，掌握时间进度，把握活动质量，用经营业绩来检验主题教育的活动成效，凝心聚力完成好全年各项目标任务。

会议要求，各部门、片区要以此次主题教育为契机，全力推进公司经营销售、提质增效等各项工作，用经营业绩来检验主题教育的成效，凝心聚力全面完成好年度各项目标任务。一要在行动上增强“弱鸟先飞”的意识，增强勇于担当、敢于进取的勇气。做到理想信念不动摇、革命意志不涣散、奋斗精神不懈怠。二要准确把握主题教育的核心要义和深刻内涵，转观念是思想前提、勇担当是行动基础、强管理是本质要求、创一流是奋斗目标。打破“思维定式”，摒弃“路径依赖”，把一点一滴的思考火花聚集成思想，落实到行动。三要重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。切实“沉”到基层中、精准了解基层冷暖安危，地气才能“接”起来，民意才能“浮”上来，实绩才能“干”出来。四要高度重视、加强领导、精心组织，各部门、片区要结合实际制定主题教育实施运行表，明确任务，落实措施，强化督促检查和引导。五要认真研读《摆脱贫困》一书，强化“求解思维”，研机析理、靶向施策，掌握时间进度，把握活动质量，强化宣传引导，把教育引导成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，把各项措施抓实抓细，确保主题教育活动见实效、出实绩。

公司领导班子、三级副以上管理人员、客户经理和加油站经理参加会议。

信息来源：中国石油甘肃白银销售分公司综合管理部  郭廷喜

核    稿：雷建平