中国甘肃在线讯（通讯员：马金满）近日，武阳镇对12个村和2个社区2016年度工作实绩进行了量化考核，为把考核工作做细做实，真实反映各村全年工作成绩，该镇党委、政府高度重视本次考核工作，精心安排，统筹部署，确保考核工作扎实开展。一是细化考核内容。对考核内容进行细致分解，具体分为党群工作、基层党建、农村经济发展、社会保障、综治维稳、精准扶贫6大类、34个具体考核指标。要求镇考核组严格按照考核内容认真核查、综合研判、务求实效，确保考核工作不流于形式。二是严格执行考核。考核工作实行动态考核，以平时考核与年终考核、民主测评、镇党委评价相结合的办法进行综合评分；年终以“听、看、访、评”等方法综合进行，在评分过程中严格兑现了奖惩项目，对每个奖惩项目据实进行了加分和扣分，确定每个村的综合得分，依据综合得分确定为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。三是严格等级评定。工作实绩考核结果与村干部的进退留转和工资报酬直接挂钩，根据实绩考核结果和综合评估，对村级“两委”班子进行定性评价。综合考核评位居前4名的村直接确定为“好班子”进行表彰奖励，村主要负责人直接评定为“优秀”等次；对排名后两位的村，驻村组长和驻村组员本年度不得评优选先，对村“两委”班子主要负责人进行岗位调整，镇党委主要领导对其进行约谈。