11月30日,中国石油甘肃甘南销售分公司召开专题会议,全面传达学习中国石油甘肃销售公司2022年工作务虚会精神。公司班子成员、机关全体、各片区经理、书记及加油站经理58人参加会议。
会议传达学习了中国石油甘肃销售公司2022年务虚会议精神,并指出,此次务虚会高瞻远瞩,内容丰富,分析透彻,举措具体,是明确2022年工作方向的重要会议,为我们攻坚克难、抢抓机遇、加快发展,指明了方向、明确了目标。
会议强调,要坚决贯彻落实甘肃公司2022年工作务虚会总体部署,深入落实“四个坚持”兴企方略,全面贯彻“四化”治企准则,准确把握“二十四字”营销工作方针,围绕甘肃公司“十四五”发展历史方位和“建设一流示范销售企业”的愿景及阶段目标,深刻理解“五个一流”的丰富内涵,充分认清当前面临的严峻形势,严格落实甘肃公司安排部署和务虚会九项重点工作,为圆满完成今年各项目标任务,科学谋划2022年各项工作而不懈努力。
会议要求,一是全面学习,认真领会精神实质。各级管理人员要层层传达学习务虚会精神,认真领会精神实质;通过党委中心组、部门会议等方式,把会议精神贯彻落实到岁末年初的各项工作中,凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。二是坚定信心,奋力冲刺全年目标。全体干部员工要增强危机意识,提高紧迫感,强化执行力,始终遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则和“四精”工作要求,坚持问题导向,重点突破,补短板、强弱项,紧盯关键业绩指标,全面发力冲刺,确保各项工作圆满收官。三是科学谋划,推动高原特色精品销售企业建设。要深刻把握当前国际国内形势和行业发展的竞争态势,用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势,着力把握“九项”重点工作,扎实推进“7个坚持”,为公司“十四五”高质量发展汇聚强大精神合力,奋力谱写建设一流示范销售企业新篇章。
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