中国甘肃在线嘉峪关讯 为确保非油品业务安全、平稳、受控运行，嘉峪关分公司加强非油商品质量管控，夯实非油品质量管理基础。

严格把控商品进货。落实“一提交双监管”制度，便利店主管提交进货申请单，站经理进行一次审核，市场营销部进行二次筛查，确保进货合理性避免商品库存占压。

严格落实接卸流程。在中央仓配送商品时，按照卸货流程，认真查看每一件商品的生产日期、保质期，对超过收货保质期限的予以拒收，严格把控质量关，确保进店的每件商品都在保质期内。

严格执行责任到人。定期督促加油站对便利店货架及陈列商品进行清洁，确保货架干净整洁；每周对货架陈列商品进行效期查看，发现临期商品及时进行退换货，并做下架封箱处理；保质期内商品按照先进先出原则陈列摆放，坚决杜绝过期、变质商品上架销售。

严格开展业务培训。不定期组织开展非油商品价格管理、采购管理、促销管理和库存管理等相关流程的二次培训，激发集采商品订货积极性，提高加油站对一体化营销、油非互动必要性、重要性的认识，丰富有效开展油非互动的方式方法，提升员工认知水平，强化精益营销理念。

严格跟踪监督检查。对照月度综合检查中发现的非油商品质量问题逐条筛查、现场整改，针对主要问题、重复问题制定整改措施加以改进，严格落实视频回头看，督查站经理商品质量随机抽查、抽盘工作，提升非油商品质量管理水平。供    稿：侯丽娟