中国甘肃在线嘉峪关讯 11月8日，嘉峪关分公司召开2025年工作务虚会，盘点成绩、总结经验，研究谋划2025年工作思路、工作目标及重点任务，为实现2025年工作目标把脉定向、谋篇布局。

会上，各部门盘点回顾了2024年工作，剖析了当前面临的形势和存在的问题，细致谋划部署2025年工作。

会议指出，目前公司正处于推进转型和高质量发展的关键阶段，要客观看待2024年工作成效，充分认清面临的形势与存在的问题，认真分析、科学研判，进一步增强危机感、紧迫感、使命感，以创新开路、改革破局，推动企业高质量发展进入快车道。

会议强调，2025年重点要聚焦八个方面工作任务。一是聚焦党建引领，高质量推进党业。着眼于新形势新特点，坚持以改革的精神和严的标准管党治党，把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”见诸行动、贯穿始终。二是聚焦效益效率，高质量提升市场竞争力。突出“稳销量、保份额、增效益、促转型”要求，通过一体化营销模式，全面提升公司核心竞争力、增强核心功能。三是聚焦客户需求导向，高质量拓宽直销市场。树牢“客户至上”理念，精准定位市场细分，做实做细客户档案，深化系统应用，有效利用营销资源精准投放促销活动，提升客户服务体验。四是聚焦做优做实非油业务，高质量促进新业态融合。本着“优势互补、资源共享、合作共赢”原则，构建开放共赢的合作生态，探索新业态下的业务模式与增长路径。五是聚焦安全环保，高质量提升HSE管理水平。以作业现场安全和数质量受控为重点，严格落实“三管三必须”和双重预防机制，靠实“两个清单”，实现各环节风险管控措施有效落实、隐患问题全流程跟踪整治。六是聚焦网络建设，高质量提升网络发展水平。强化战略性前瞻思考，在网络布局中抢占先机。七是聚焦改革创新，高质量提升发展水平。积极推进治理体系和治理能力现代化，激发改革创新活力，强化创新驱动，聚焦价值创造，着力管理创效。八是聚焦人才队伍建设，高质量深化改革发展。抓实抓细素质提升、储备培育、精准选配三项举措，锻造忠诚干净担当的“三强”干部队伍；健全完善以“三基”工作为核心的基层基础工作机制，努力打造一支适应公司战略发展需要的高素质专业化人才队伍。

公司领导班子成员、三级副职及以上干部参加会议。