汉唐街南社区为进一步转变党员干部作风、提振精神，形成真抓实干，开拓创新良好局面，突出“四个强化”加强党员干部管理，促进作风积弊的整改，助力社区各项工作提质增效。

一、强化学习教育，在学懂弄通做实中坚定理想信念

牢固树立学习意识，明确学习计划，充分利用中心组学习、干部例会、党员教育、学习强国APP等形式，采取集中学和自学相结合、政治理论和业务知识相结合的方式，通过“请进来”的专家讲座和“走出去”的观摩学习相融合的方式，不断提升自身的业务能力、政策法规理解能力，并将知识转化为创新力，在工作中不断创新思路、创新举措，提升干部为民服务的干事热情，强化为人民服务的宗旨意识，推动工作更好完成。

二、强化能力提升，在思考创新行动中激发担当作为

针对干部思路创新不够、精神状态不佳、工作作风不实、推动工作不力等突出问题，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，以“打造全科全能型社区干部”为主题开展岗位大练兵活动，让每一位干部都能站在社区全局上积极思考主动谋划，在各自的岗位中担当作为、狠抓落实，以补短板强弱项为基础，增本领促提升为重点，实现精神状态的大改变、创新能力的快提升、工作实绩上见成效，为社区发展按下“快进键”。

三、强化为民服务，在排忧解难帮困中展现优良作风

根据汉唐街南社区网格化管理，领导干部包抓居民小组，社区干部包抓二级小网格，坚持“五百”工作法，每人每年入户走访不少于100户，本着“面对面”贴近群众生活，“零距离”搜集群众意见，“扑下身”解决群众诉求的目的，全面了解掌握居民群众的生产生活情况，全方位多角度征求居民群众对社区的意见建议，广泛收集居民群众的诉求愿望，实实在在解决居民的烦心事，为社区发展打牢打实群众基础。

四、强化督查问责，在推进制度落实中拧紧思想开关

将党的建设、项目建设、社会维稳、城市管理、三项奋进之笔（C级危房改造、东关楼群建成小区综合治理示范小区、垃圾分类）等重点工作，按月分解细化到各办（中心），明确责任领导、责任部门、责任人，按月有计划推进，对巡视巡查及自查中存在的重点、难点、薄弱点，列出任务书、时间表，强化整改落实，充分发挥督查问责“指挥棒”作用，以对工作完成不利的部门和个人进行约谈提醒、问责整改，试行季度督查、半年通报、年终考核，形成常态推进工作落实机制，确保社区年度工作目标任务圆满完成。