为进一步推进汉唐街北社区物业服务质量提升年工作提速增效，近日，汉唐街北社区组织由社区分管领导、各网格负责人、业委会主任或副主任参加的考核组，对辖区内8个物业小区进行了考核评比，通过考核评比，查找出物业服务中存在的问题和不足，有力地敦促了物业企业开展优质物业服务，树立良好物业形象。

健全考核机制，明确目标任务。根据辖区8个物业小区的不同情况，社区领导们多次斟酌、研究，制定了《物业考核制度》、《物业小区考核评分表》，并召开了由物业公司、业委会、单元长参加的物业服务质量提升年推进会，将考核制度、评分标准下发各物业公司、业委会，明确物业服务考核的目标任务，在服务过程中抓主抓重。

开展考核，查找问题。社区利用三天时间对辖区内各物业公司管辖的8个物业小区逐一进行了考核，考核项目共分基础管理、楼体管理、环境卫生等10大项45小项。考核过程中暴露出物业服务过程中诸多问题，为物业公司下一步整改提出了意见建议。

评比结果，通报公示。此次考核，评比出了物业服务好的前三名和服务差的后三名，评比结果在社区建立的物业公司经理微信群中进行了公示。

通过考核评比，不仅找出了各物业公司服务过程中存在的问题，发现了典型做法、亮点，为进一步推进物业企业更好服务居民，构建和谐物业小区奠定坚实基础。