自城市综合治理十大攻坚行动开展以来，东关苑社区结合物业提升年行动的开展，强化工作措施，有效落实四项机制，营造了干净整洁的宜居环境，整治活动成效显著。

完善分层管理机制。按照社区城市管理层级管理办法，进一步完善了社区主要领导亲自抓，分管领导重点抓，城管办主任经常抓，卫生专干天天抓，网格服务站人员包路段抓、五级网格包楼栋抓的“六抓”梯次分级管理机制，强化了层级责任追究，形成了“全覆盖、无缝隙”的责任体系和层层有人抓，处处有人管的市容市貌攻坚行动工作格局。

狠抓跟踪落实机制。结合物业管理提升行动，建立挂牌消号、跟踪落实、限时督办等制度，针对居民反映和日常督查检查出的街巷、小区楼院存在环境卫生市容市貌中存在的主要问题，采取即知即改、限时整改、责任到人的办法，对整改效果不明显、进展缓慢的采取领导约谈制，责令限期整改，定期汇报整改情况，整改结束后报请社区验收，有效提升了整治活动的实效性。

建立考核评比机制。社区环境卫生整治工作实行每周考核一次，考核依据存在的主要问题进行量化打分，最终以综合评分分数高低确定名次，考核结果经分管领导审核签字后在每周周一干部会议进行通报，建立社区“红黑榜”，同时在被考核的小区楼院门口张贴评比结果，接收居民群众的监督。每周考核结果将作为年终各服务站、各物业公司、各业主委员会等各级网格整体工作考核的一项重要内容和评优树模的重要依据，对整治活动成效进行客观公正的评价。

落实奖罚激励机制。建立城市综合治理十大攻坚行动奖罚激励机制，制定完善了《东关苑社区城市管理奖罚办法》《市容市貌治理志愿服务积分兑换制度》对参与市容市貌整治活动的志愿者开展积分兑换，严格按照奖罚管理办法细则执行，每月奖罚一次，每季度积分兑换一次，极大地调动了各类人员的积极性，形成了学、比、赶、超的良好氛围。

供稿人：杨华