社区干部作为联系政府与居民的桥梁与纽带，是最直接面对社会、居民的队伍，是参与社区建设、管理与服务的主导力量。近年来，南苑社区立足从培训、激励、监督等角度出发，着力加强社区工作者队伍建设与管理，精心打造一支素质高、能力强、作风硬的社区工作者队伍。

打造“高素质”的社区干部，让想干事的干部“有能力”。近年来，区委区政府通过遴选、公开招聘等方式从乡镇、社会、高校选拔了一批年轻、文程度高、热爱社区工作的优秀青年到社区工作岗位，为社区干部队伍注入新鲜血液。为激发干部的干事创业精神，社区积极鼓励社区干部参加社会工作者初、中级考试和高一层次的学历进修，通过充电学习提高自身综合素质和业务知识能力。至目前，社区干部共累计持有社会工作者证有5名；大专及以上文化程度9名，社区干部队伍结构不断优化完善。

锻炼“高效率”的工作能力，让想干事的干部“有方法”。社区利用干部例会、党员大会、普法学习等形式积极组织全体社区干部职工进行日常学习，适时将最新学习重点更新进学习计划，从而加强社区干部思想道德建设，提升社区服务能力和业务水平。同时，针对不同岗位、不同人群，不同服务方向，社区每年有计划的从党的建设、城市管理、为民服务、综合治理、三社联动等多个方面，采取“请进来”“走出去”、定向培训、以会代训等方式，对社区干部开展技能培训，掌握新知识新技能。结合现代信息技术，利用“学习强国”、“甘肃党建”APP、QQ群、微信群、微信公众号等多样化手段，加强社区干部培训，拓展他们发展思路，提高社区干部的整体工作效率和服务能力，推进社区各项民生工程建设。

制定“高标准”的激励机制，让想干事的干部“有底气”。通过实行社区干部末位淘汰制度，加大干部考察考核力度，对不胜任现职的社区干部及时进行调整，做到能上能下，保持社区干部队伍的生机与活力。同时建立社区干部备案管理制度，推进社区干部队伍管理制度化、规范化，抓好社区干部的日常管理和考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考核工作实绩成效和居民满意度，其考核结果与评先评优和奖惩挂钩。完善的激励机制，调动了社区干部的工作主动性和积极性，增强了社区干部队伍活力。

建立“高要求”的监督体系，让想干事的干部“有形象 ”。结合社区实际工作，实行“周工作巡察制”，每周由1个办公室承担干部上班时间日常巡察工作，不定时对干部工作作风情况进行抽查，并汇总统计登记造册，每周一将巡察情况在干部“红黑榜”予以公示，严厉杜绝干部上下班迟到早退、上班时间吃东西、玩手机、浏览与工作无关的网站等现象的发生。同时建立社区干部形象公开、职责公开和工作内容公开等制度，社区在工作人员工位设立公示牌，公开社区干部的照片、分工及职责，接受社区居民群众的监督。通过内外监督结合，打造风清气正的社区干部队伍。