基层治理关乎人民群众安居乐业，关乎社会和谐稳定，是社会治理的根基。玉门市新市区街道玉关路社区积极探索党建+网格化管理模式，将网格管理做实、做细，做到小事不出网格、大事不出社区。

一是优化组织网络“瘦身型”。按照“属地管理、便捷明确、信息准确、责任明确”原则，将街巷院落、居民小区、散居楼院、企业单位、个体商户等精细划分12个网格，配备12名专职网格员，做到网格管理“三活四清五到家”,三活即活户籍、活档案、活地图；四清即宣传政策清、物业管理清、区域资源清、隐患矛盾清；五到家即经常走访身到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家。

二是加强队伍建设“强骨干”。在街道党工委的坚强领导和精心组织下，通过考试招录、原有工作人员过渡等多种形式，稳定了社区工作人员队伍，目前，玉关路社区专职社区工作者达到15人，其中本科学历5人，占到所有工作人员的33.3%，其余人员均为大专学历。通过换届选举，社区两委班子成功实现年龄、学历“一降一升”，年龄结构、知识结构、能力结构更加合理优化。与此同时，社区通过主题党日活动，在职单位共驻共建、志愿服务等措施充分激发党员干部参与基层治理的积极性，鼓励居民党员突出参与治理、离退休党员突出发挥余热、在职党员主动认领岗位。

三是引导多元参与“汇合力”。社区党委主动对接辖区共驻共建单位，通过与其签订责任清单，定期召开“党建联席会”等方式，邀请其加入党建网格，共同参与社会治理，积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。截至目前，社区共驻共建单位帮办各类惠民实事22件。

下一步，社区将进一步规范党员报到积分制度，探索将党员积分管理与志愿服务相结合，激励更多的党员同志参与志愿服务活动，调解化解各类矛盾纠纷，进一步提升基层治理水平。（信息员：杨亮伟、郑雅楠）