根据销售公司《质量提升百日专项行动方案》相关要求，为了切实提升中国石油甘肃酒泉销售分公司玉门虚拟库处置突发质量计量事件的能力，玉门虚拟库携手西北销售玉门分公司、甘肃分公司酒泉配送中心、内蒙古阿拉善销售分公司、内蒙古运输公司阿拉善配送中心共同开展了辖区储运销质量计量提升专项活动。

首先，活动组织学习了销售公司《质量提升百日专项行动方案》，并在酒泉销售分公司玉门加油站的配合下开展了突发质量事件应急处置演练活动。演练结束后各单位共同开展质量隐患大排查活动，通过活动了解了玉门虚拟库现场计量工作流程及玉门油库现场发油作业流程。活动后与会人员逐一围绕运销过程中的质量计量工作进行讨论并提出具体建议和措施，重点从油品质量环节管控、服务质量提升、质量管理体系提升等方面，聚焦重点区域、重点环节、重点要素，紧盯运输过程管控、产品质量验收、提升全员质量意识确保质量计量工作“红线”不渝。

此次活动使玉门虚拟库全体工作人员进一步提高思想认识，充分认识到开展质量百日提升专项行动的必要性。秉持“诚实守信、精益求精”的质量方针，践行销售公司“服务创造价值、诚信铸就品牌”的经营理念，围绕“质量优良、计量准确、安全环保、方便快捷”的服务承诺，抓严油品质量全环节管控，抓精服务质量全方位提升，抓强质量管理全链条责任提升，抓好质量管控体系全要素升级。进一步提升成品油质量管控，保障了酒泉分公司的成品油数质量。

稿件来源：郭子悦