1月9日，中国石油甘肃酒泉销售分公司召开八届二次职代会暨2022年工作会（党委扩大会），深入学习贯彻甘肃公司2022年工作会议精神，全面总结2021年工作成果，客观分析当前面临形势，安排部署2022年工作任务。

会议指出，2022年是“十四五”规划的深化之年，是召开党的二十大的政治大年，也是酒泉分公司向“一类公司”拼搏竞进的关键之年。全体干部员工要立足新发展阶段、贯彻新发展理念，聚焦甘肃公司一流示范销售企业建设目标，面向“三个市场”（存量市场、机遇市场、高端市场），做好“八篇文章”（党建引领、网络建设、油气营销、非油拓展、提质增效、安全环保、人才强企、作风建设），以前瞻谋划的理念、战略引领的定力、开疆拓土的魄力、释放活力的行动，全力以赴完成全年各项任务目标，以优异成绩献礼党的二十大。

党委副书记赵君专题传达学习了甘肃公司执行董事、党委书记贾鸿武作的题为《保持战略定力 坚持变中求新 朝向一流示范销售企业目标勇毅前行》主题报告；总经理、党委副书记王强作的题为《市场导向 夯实基础 提升质量 持续健全完善现代化市场营销体系》经营报告；党委书记、经理梁刚作了《改革创新激活力 开疆拓土创佳绩 奋力开启酒泉公司高质量发展新征程》的工作报告，并与班子成员、所属各片区签订了2022年度业绩合同、党风廉政建设“一岗双责”责任书、安全环保责任书；审议通过了《工作报告》《党风廉政建设和反腐败工作报告》《财务预算编制报告》《八届一次职代会提案落实情况及八届二次职代会提案征集情况报告》和《中层干部任期制实施细则（试行）》《客户经理晋升、退出管理办法(试行)》；通报表彰了公司2021年度各类先进集体和个人。

会议组织严谨，主题突出，报告以数据说话，详细记录着酒销人责任共担、目标共进，以坚定信念、顽强意志拼搏奉献的佐证。

会议指出，过去的一年，是两届班子接续奋斗，在逆境中拼搏竞进、在困局中孕育新机、在发展中赢得突破的一年，全体干部员工风雨同舟、和衷共济，各项工作协同推进，公司呈现出蓬勃发展的良好态势。

会议以“三大挑战”“四大机遇”“四大不足”为题，全面分析当前面临形势，深刻剖析存在不足，确立了新的目标与任务。围绕总体目标，要重点抓好八个方面的工作。一是把方向、管大局，做好党建引领文章。二是优布局、强终端，做好网络建设文章。三是抓市场、盯现场，做好油气营销文章。四是精店内、优店外，做好非油拓展文章。五是强优势，补短板，做好提质增效文章。六是树导向，建机制，做好安全环保文章。七是搭平台，激活力，做好人才强企文章。八是转方式，提效能，做好作风建设文章。

党委书记、经理梁刚作总结讲话，就贯彻落实会议精神提出了几点要求：一要抓党建强引领，把好高质量发展“方向盘”。二要抓宣贯重领会，举好高质量发展“指挥棒”。三要精谋划巧运作，争当高质量发展“智多星”。四要抓监管保安全，织密高质量发展“防护网”。五要严律己守底线，筑牢高质量发展“廉洁墙”。六要转作风促和谐，善做高质量发展“助推器”。

会议号召，全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在甘肃公司党委的坚强领导下，始终保持奋勇争先的昂扬斗志，不断强化奋斗有我的责任担当，持续砥砺奋发图强的干事热情，以咬定青山不放松的执着，敢叫日月换新天的勇气，为奋力开启酒泉公司高质量发展新征程不懈奋斗！

会议以云视讯的方式召开，公司领导班子成员、中层干部、5000吨以上加油（气）站经理、职工代表、先进代表、合作单位代表共48人在主会场参加，其他站经理、值班经理通过视频连线方式参加。会议由副经理刘维利主持。

稿件来源：文/邸雪峰 图/殷占国