中国甘肃在线酒泉讯 2月22日下午，酒泉分公司召开2月加油气站管理工作视频会，主管经理、业务运作部、各片区经理、各加油气站经理参加了会议。

会上，主管经理刘维利带领大家重新学习了《陕西榆林10.25油品质量事故通报》和《甘肃公司加油（气）站经理值班值守管理办法》，要求员工深刻认识到质量管理工作的极端重要性，牢固树立“质量至上、诚信经营”的理念，各加油站要严格按照油品接卸流程开展油品接卸作业，杜绝一切红线问题发生。强化油气站经理值班值守工作，对站经理外出严格实行审批报备制度，经主管部门、主管经理审批同意后方可离站。

业务运作部对1月份加油（气）站销售和管理工作中存在的不足和短板分片区进行分析总结，并针对神秘顾客暗访成绩低的现状，分析查找加油站管理方面存在的问题、短板，制定落实帮扶、整改措施。

最后，主管经理刘维利对油气站管理、营销、资源配置、防疫等工作提出具体要求。（酒泉分公司业务运作部 张芳）