中国甘肃在线酒泉讯 近年来，面对新冠肺炎疫情和复杂多变的市场形势，中国石油甘肃酒泉销售分公司党委坚持把“四个聚焦”作为提升基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的有效抓手，不断做实组织保障、能力保障、制度保障和思想保障，有力推动了企业党建与生产经营深度融合，推进了企业高质量发展。

聚焦“精干高效”，优化组织保障。坚持把队伍建设作为党建与生产经营的最佳结合点，不断提高基层执行力和战斗力。组织召开公司第二次党代会，对公司党委进行了换届改选，基层组织覆盖率达到100%。针对分公司点多面广线长、员工总量大的实际，探索实行了油站团队管理，实行了“五统一”管理模式，组建油站管理团队4个，压减分流机关人员20人。制定党员发展计划，积极开展“双培”工程，新发展党员6名，预备党员转正4名，培育入党积极分子14名。重新划分党建联系点和党员责任区，消除了加油站党员空白点，3000吨以上加油站实现了站站有党员。建立了党委、支部和党员三级量化考核体系，对6个基层党支部开展了达标晋级评定考核，党支部书记抓党建述职实现全覆盖。

聚焦“素质提升”，强化能力保障。坚持“三位一体”人才培养措施，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛应急演练融入党员教育培训，激励党员带头学技术、练技能、长本领，争当业务骨干。开展送培到站，实施“每月一考”，抽调党员骨干组建内训师，进行分散式的“大蓬车”培训25场次，参培人员达460人次，通过现场实操将理论知识学活用活，真正做到知行合一，2022年力争技能鉴定通过率达到80%以上。采取集中培训和现场观摩交流等方式，举办党支部书记素质提升培训班，参培人员100%。依托“石油党建”信息化平台，构建线上线下相结合的学习阵地，党员在疫情防控、提质增效、安全生产、科技创新等重要工作中当先锋、作表率，助推酒泉分公司油非销售实现“双增长”。

聚焦“责任落实”，完善制度保障。着眼于落实党建责任，强化党建工作保障，分层级签订党建工作“一岗双责”责任书，切实压实责任，编制责任落实计划，确保履职有计划、有落实、有效果。制定下发了《基层党建“三基本”与“三基”建设有机融合实施细则》《基层党支部工作考核评价暂行办法》《酒泉分公司机关岗位履职能力提升考核办法（试行）》等6项制度。聚焦主责主业，压实监督责任，针对公司年初确定的工作任务目标，研究制定了10项重点监督项目。坚持问题导向，开展廉洁风险排查，对各部门、专业线关键岗位主要职责和权限进行了梳理，形成了9个专业线37项《廉洁风险清单》，并逐条制定了防范措施。以“四查四提升”强管理专项行动为抓手，建立考核机制，强化监督检查，切实抓好现场管理、安全检查、微腐败整治、设备维修等工作，推动各项工作落实落地。

聚焦“精神引领”，加强思想保障。全面落实“第一议题”制度，着力在强化政治理论上下功夫，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神。坚持以主题教育推动思想提升，全面开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，深入开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神的再学习再落实再提升主题活动。大力开展大庆精神、铁人精神的学习与传承，制定企业文化示范站建设方案，打造企业文化示范站5座。坚持以创新为主，组织开展“营销思想大解放、管理创新再提升”员工论坛，每期一个主题，激发员工“敢想才能创新，奋斗必定出彩”的思想火花，为公司高质量发展注入新动能。

中国石油甘肃酒泉销售分公司党委坚持把“四个聚焦”作为融入中心、服务基层的有效抓手，深入推进党建“三基本”与“三基”建设有机融合，深化了党建与经营工作的融合，有力地推动了企业经营销售工作。2022年1-9月实现油气销售同比增长7.1%；非油销售同比增长7.6%，为实现企业高质量稳健发展提供了坚强保障。公司油气销量、非油销量、人均劳效等多项指标位居全省第一，为实现企业高质量稳健发展提供了坚强保障。

稿件来源：酒泉分公司  赵世禄

审核：赵君