中国甘肃在线酒泉讯 2023年上半年，中国石油甘肃酒泉销售分公司在甘肃公司党委的坚强领导下，坚持一切工作党建引领，一切困难党建破题，充分发挥党建对企业高质量发展的领航作用，统筹推进安全环保、市场营销、网络建设、精益管理等各项工作，在挑战中抓机遇，竞争中促发展，为实现企业高质量发展赋能加油。1-6月，公司完成油气销售同比增长40%，实现非油销售同比增长3.13%，主要业绩指标均实现了时间任务双过半，公司党委被甘肃销售评为“先进基层党组织”，锻造了企业高质量发展的“红色引擎”。

一、突出政治导航，提升党建引领。公司党委将学习宣贯党的二十大精神作为当前首要政治任务，通过党委理论中心组、党委会、“三会一课”等形式，深入学习宣贯党的二十大精神。将二十大精神与年度重点工作任务相结合，组织开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育，班子成员深入基层开展“三大拜访”，现场把脉问诊，为公司高质量发展扫清路障。推行“政务承接转换”机制，以“三帮三盯”为抓手，开展对标对表，强弱项、补短板、促提升。持续深化“137”工作法，上半年解决基层急难愁盼问题27条，打通了机关服务基层最后一公里。

二、夯实党建根基，筑牢战斗堡垒。坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，着力加强党支部标准化规范化建设，使每个党支部建有标尺、抓有方向、评有依据。健全完善基层组织，充实配备党支部书记4名，年内发展党员5名，党的基层组织实现全覆盖。组织开展党员责任区、示范岗等岗位建功活动，每月开展一次主题党日活动。党委委员深入党建联系点检查指导工作，各支部组建党员先锋队，开展送油上山、送肥下乡活动，推动主营业务不断发展。健全完善基层党支部量化考评体系，每半年开展一次党建考核，持续推进基层党支部达标晋级。年内表彰先进基层党组织1个，优秀共产党员6名，优秀党务工作者1名，5个先进集体和个人受到甘肃公司表彰。

三、发扬斗争精神，赋能企业发展。公司党委紧紧围绕主营业务攻坚克难，砥励前行。今年前四个月，面对市场份额持续下降的局面，公司紧急启动市场份额主题攻坚活动，细化完善措施25条，对16座点对点加油站实行挂图作战。5-6月份油气纯枪同比增幅47%，市场份额同比增幅由负转正，对标友商差距环比收窄10.1%，上半年整体市场份额好于友商0.05%。围绕网络建设，召开网络开发推进会，制定开发责任清单109项，协调政府出台了“十四五”规划新建项目用地招拍挂制度，分别在高速公路、国道、城区、矿区等规划布点22座，建成投运甘肃矿区加油站，加快推进马鬃山、神舟、苏干湖服务区等建站进度，为公司高质量发展做好长远谋划。

四、坚持纠树并举，弘扬正气新风。压实管党治党主体责任，强化正风肃纪，建立“综合检查、专项稽查、日常监管”交叉式合规防险网，坚决打击卡贩子和利用加油卡套现、套利、套票等“微腐败”行为。组织开展巡视巡察问题“回头看”，16个方面43条巡察问题得到全面整改。推行“一清单、两督办、双问责”督查督办工作机制，建立公司领导、部门负责人、加油站经理等全领域岗位责任清单，公司纪委加强督查督办。1-6月完成督办事项244项。深入开展教育整顿，制定工作大表，加强理论学习，在甘肃公司纪委的安排部署下，累计开展集中学习12次，学习内容43篇，按要求撰写了心得体会和党性分析报告，推动教育整顿走深走实。

作者：赵世禄