中国甘肃在线玉门讯 今年以来，玉门公安监管部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，围绕年度监管工作要点，聚焦“推进法治化规范化建设、塑造法治文明新形象、锤炼高素质公安监管铁军”，及时用主题教育成果统一思想、统一意志、统一行动，一步一个脚印把“学思想、强党性、重实践、建新功”目标要求在公安监管工作中落地落实，把上级领导的各项指示要求付诸行动、见之成效。

加强“调”的力度，督导规范执行 。聚焦平台建设，立足职能定位，强化统筹协调、增强班子配备、强化指挥调度，确保警令调度联动高效。一是建强指挥调度体系。结合干部调整履新，支部委员增补和重新分工定责，进一步加强基层监所相关工作的指导支撑；按照“新老搭配、梯次安排”原则新老搭配，对干部队伍优化调整，迅速建立全新干部队伍和警务指挥体系。二是优化总体流程管控。聚焦“出入”两个关口，结合全面收押和清监投送，加快流转调监节奏，不同类型犯罪押员分管分押，均衡管理压力，规范押员分级管控机制。三是狠抓工作末端落实。进一步打牢“基层的基层，基础的基础”；班子成员按照分工抓好分管板块条线，确保各项工作方向不偏、标准不降、要点不漏、进度不缓。

树牢“补”的意识，深化安全管理。 紧盯问题整改，及时清除执法安全隐患，最大限度按时清零销账。一是补齐平安监所建设短板。在业务指导部门牵头下，对反馈问题逐项对账销号，积极与驻所检察室对接，不断加强戒具使用、分管分押等5类15项内容的整改力度，切实将检察机关的监督纠违转化为提质增效、压降风险的动力引擎，夯实平安监所建设基础。二是持续化警钟长鸣。定期开展以案释法、以案示警、以案为鉴教育警示活动，经常性对比、对照和反思自身工作，做到“不亡羊，不补牢”；建立过程控制体系，按照看守所工作流程进行逐节点过程控制，实现可追源回溯记录，责、时、绩、效全部记录在案，有据可查。三是补全安全管理制度机制。依托“小、快、灵”的方式方法，高质量推进工作操作引导，对看守所执法环节进行反复推敲，打牢重点岗位、重点环节、重点时段的安全管理基础。

探索“提”的路径，强化能力建设。 聚焦看守所“强基础促规范提质效”专项行动、拘留所“法治文明拘所”创建、重大事故隐患排查整治等活动，全方位提高民警履职尽责能力。一是岗位适应能力。按照“三人行”警师模式相关要求，以省市及全国先进典型为引领，迎合监管工作需要，树牢扎根基层信念，建立“上手快、讲规范、有激情”的民警培训体系，新调入的民辅警要求在一个月内独立担任监区值班任务。二是应急抗压能力。针对高质量收押实际，对在押人员突发疾病处置典型事件进行“解剖麻雀式”复盘推演，及时查漏补缺、完善方案、优化调整各岗位警力编组；三是学习拓展能力。刚性落实周一“监管大讲堂”和理论学习制度，广泛开展数据研判、谈心技巧、文秘写作、法考基础、应急救护“微课堂”和“每日一学”活动，建立健全监管业务“一周两课”教学分工责任制，做到以学促行提素养、以学促练强本领。