中国甘肃在线敦煌讯 为持续推动精细化管理，助力春季养护全面开展，全力做好“迎国评”准备工作，敦煌公路段多方面谋划车机设备管理，促进公路养护生产提质增效。

以教育培训促进安全责任落实。组织车机驾驶人员开展安全教育专题培训，针对驾驶人员出车前后安全检查不到位、行车途中驾驶习惯不文明、参与作业行为不规范、日常检修保养不精细等问题，制定针对性培训计划，提出改进措施和要求，督促全体驾驶人员履职尽责，杜绝不良驾驶习惯。并通过观看交通安全警示教育视频，不断提升安全意识，从思想认识源头上遏制安全风险升级。

以档案管理提升基础管理水平。通过完善车机设备基础台账，将调拨、保险、审验、技术参数、维修记录、保养手册等资料更新整理，指定专人负责车机设备档案管理工作，明确其职责和工作要求，提升档案管理工作的专业性和连续性。对老旧、高耗能、维修成本高的设备进行评估，做好车机设备报废资料收集，根据公路养护需求和现有车机设备状况，积极对接、上报上级单位，做好车机设备报废、更新，为养护生产注入新动能。

以维修保养夯实车机运行保障。建立车机设备故障报修制度，及时发现存在的安全隐患，杜绝将小毛病发展成大问题。严格按照及时报告、快速审批、迅速维修、定期公示公开的要求，规范流程、提升效率。充分发挥维修工间优势，组织维修人员扎实开展岗位练兵，对车机设备进行全面的检修保养，并常态化做好日常保养，力求车机设备技术状况时刻稳定良好，为养护生产提供坚实的保障。

以小改小革降低职工劳动强度。结合养护生产实际，提前制定小改小革计划，鼓励技术人员广泛参与、集思广益，充分发挥单位能工巧匠技能，在求在实用的基础上兼顾经济性能，通过对现有设备的改造，降低职工劳动强度，不断提升养护效能。

以帮扶培养夯实人才梯队建设。安排近年来新增驾人员跟班参与除雪保畅等应急处突任务，通过“一对一”结对帮扶的方式，在实战中提升驾驶技能。针对驾驶人员老龄化断档、短缺的问题，按照职工自愿报名结合单位择优的方式，在全段范围内挖掘有意向、可培养的人员，制定车机设备驾驶、操作人员培训取证计划，切实实现养护人才的梯队化建设。

供稿人：胡晓锋

供稿单位：甘肃省酒泉公路事业发展中

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