为切实提升加油站安全运营水平，打造强大服务现场，临夏分公司从现场管理、资金安全、合规运营三方面持续提升加油站管理工作，助推公司提质增效。

加强现场管理，坚决做到安全第一。临夏分公司严格执行“加油（气）站车辆十禁””“现场十禁”“安全十禁”等管理规定，尤其对于加油站乱停车、久停车、停危车行为坚决说不，为客户保安全，为员工保生命。

杜绝商品赊销、坚决做到日清日结。切实维护加油站资金安全，不因小利坏规矩，坚决同一切熟人赊销、委托赊销、变相赊销等行为划清界限，强化对员工资金安全的知识培训，严查资金赊欠、账面不符等一系列涉及资金安全的事宜，做到日清日结不拖延。

强化合规管理、坚决做到违纪必查。临夏分公司秉持规章制度是用来执行而不是摆设的理念，要求全员做到销售流程合规、现场管理合规、人员管理合规，对于违规操作零容忍，年内下发处理通报14期，进行提醒谈话10人次，不断提升全员素质，确保各项工作合法合规合理开展。（通讯员：虎伟东）