中国甘肃在线临夏讯 今年来，中国石油甘肃销售公司临夏分公司针对各片区油品损益水平不均衡、部分站点油品损益管理不精细，部分储罐油品动转周期慢、损耗大、油站经理油品损益管理业务知识欠缺等实际情况，质量安全工程部主动作为，多措并举，积极采取两“加强”两“强化”进一步深耕细雕，持续推进油品数质量管理工作上台阶。

一是加强培训，不断提升基础管理水平。利用现场+云视讯方式二次组织加油站经理及油站关键岗位人员进行油品数质量业务知识培训，提升加油站油品损溢管理水平。

二是加强协调，不断减少接卸矛盾纠纷。积极与甘肃公司调运处和运输公司协调，申请车载液位仪车辆对有异议的地罐进行数据采集和复核，提升地罐误差率的准确性。

三是强化分析，不断查找总结损益漏点。通过“500升复位盘点”、计量保管帐推算等方法，对加油站的地罐逐车逐罐运行情况进行分析，查找地罐运行工作中的问题和影响油品损溢的根源，制定措施整改。

四是强化帮扶，不断修正误差提升精度。9月份对加油站和运输公司提出异议的3座加油站7具地罐容积进行重新标定和修正，提升地罐容积的准确性。

供稿人：杨蓉

核稿人：张进武