5月5日，临夏分公司召开2023年一季度安委会（扩大）会议，会议采取线下+云视讯的方式召开，安委会全体成员、所属加油（气）站经理共计58人参加。

会上以“中石化茂名分公司“6·8”泄漏起火事故”为案例，作了安全经验分享；安委会办公室宣贯了近期文件精神，共同学习了加油站应急救援预案处置程序；通报了“五一”节前安全大检查情况；会议总结了临夏分公司2023年一季度的安全环保工作，查摆了存在的问题，对二季度安全环保、维稳防恐、质量计量、体系运行、督查迎检等重点工作进行了安排部署。

会议强调：一是各级管理层要加强安全知识的学习，努力提高管理水平，统一规划，加大对加油气站的指导帮扶力度。二是对节前检查出的问题，各站要举一反三，紧盯每一项问题的整改进度，确保各项问题100%整改到位。三是对“低老坏”验收问题，各站要做好监督整改验收，确保“低老坏”问题“照单全改”。四是严格落实“属地、直线”责任和安全生产“三管三必须”的原则，着力解决安全管理的关键问题，提高安全管控水平，确保全年安全管理形势稳定可控。

通讯员：张海云