中国甘肃在线临夏讯 近年来，临夏市财政局牢固树立“习惯过紧日子”思想，聚焦关键环节，主动适应新形势、新任务、新要求，把“提质增效”作为预算绩效管理工作的着力点来抓，围绕构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，在“做细绩效制度、做优绩效目标、做准绩效监控、做深绩效评价、做实结果运用”等方面下功夫，进一步完善预算绩效管理制度体系，全面加强预算绩效目标和运行监控管理，深入开展部门整体绩效和重点项目绩效评价工作，力争通过绩效的刚性约束来增强预算单位支出责任，预算管理水平和财政资金使用效益显著提升。

（一）深化预算绩效管理改革。统筹推进全市预算绩效管理各项改革攻坚任务，积极构建预算绩效“一盘棋”。构建并完善预算绩效管理制度框架，将绩效管理理念融入项目全生命周期，按照“先建制度、先搭框架、先行试点、逐步推开”的原则，健全完善预算绩效管理的制度体系。在前期《临夏市全面实施预算绩效管理实施办法》等文件的基础上，根据中央、省、市有关文件精神，结合我市实际，又相继印发了《关于开展2024年度预算绩效自评工作的通知》、《临夏市市级财政预算绩效评价工作规程》等文件，进一步厘清各实施环节的操作流程，明确各参与主体的管理职责，为全面实施预算绩效管理提供制度保障。

（二）坚持绩效引领，夯实预算编制基础。全面启动事前绩效评估工作，在2025年部门预算编制中，要求所有新增项目须从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性和筹资合规性等方面进行评估论证，评估结果作为新增预算安排的重要参考依据，做到“低效多压减，有效多安排”。2025年度对新增项目进行评估+评审方式，申报预算金额由专家评审，给出合理化建议，以最终预算核定数为准，促进财政资金实现有效配置。

（三）突出绩效目标管理，实行预算源头管控。注重将业务股室职能嵌入绩效审核流程，负责对各分管预算单位的绩效目标进行前端初审，绩效管理股按照绩效管理标准进行复审，重点审核预算单位报送的绩效目标是否符合申报范围、是否存在应报未报的目标、内容是否全面完整、指标值设置是否清晰合理等方面，形成了“层层把关、各负其责”的审核机制，促使绩效目标更加科学、合理，更加符合项目实际，绩效目标的引导约束作用发挥的更加充分。

(四)加强绩效监管、强化资金效益。依托预算一体化系统“绩效监控”模块，坚持对绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”，及时对偏离目标情况进行预警纠偏，督促相关部门和单位改进管理，防止低效和无效支出情况，确保预算资金安全有效。完成2024年1—6月、1-9月的两次绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”任务，对预算执行进度、目标偏差等情况提出建议，督促相关主管单位进行整改纠偏，以保证项目按预期目标进行。

（五）聚焦绩效评价、强化扩围升级。树牢“花钱必问效、无效必问责”绩效理念，推进绩效评价扩围升级，扎实有序推进财政重点绩效评价工作，不断提高规范化、制度化管理水平，逐步扩大绩效评价项目覆盖面，着力提升财政资金效益和政府公共服务管理水平，将评价结果、整改情况作为下年度资金安排的重要依据，严格控制项目支出规模，清理、规范和整合项目支出，要求2025年各部门（单位）项目支出规模和个数原则上不超上年度，真正将评价结果应用落到实处。