中国甘肃在线西和讯 和县紧扣“交通强国、科技强国”战略部署,坚持把信息化建设及应用作为巩固拓展“四好农村路”成果、衔接推进乡村振兴的重要抓手,以“路网运行可视化、建设管理精细化、监督管理智能化、养护管理高效化、运营服务便捷化”为指引,按照“5333”工作思路,高起点谋划、高标准建成功能模块齐备的智能交通管理平台,实现了农村公路养护管理线上线下的同步联动和服务水平的提档升级,真正使“数字网”和“设施网”有机融合,努力为高水平交通强国建设赋能加力。
一是聚焦管理数字化,突出“五大模块”建平台。紧扣新基建时代下的公路养护智能发展趋势,将“建”“管”“养”“运”和“路衍经济”全部纳入模块设计。围绕“建”,建设了工程建设管理系统。系统对每个项目分为立项、设计、招投标、施工和交竣工5个阶段并对各参建单位信息建立工程电子档案,可方便管理人员、设备、施工质量安全、进度、物资、环保等施工难点。围绕“管”,建设了路资管理数据库、路长制和综合执法管理系统。在农村公路标识标牌、桥涵、公交站台等重要点位安装了5000个物联网控制器,建立公路资产基础数据库,实现了“一物一档”信息数据管理。对448名县、乡、村三级路长实行网格化管理,通过“掌上养护”APP,实现对日常巡查的快速定位和监控调度。在交通量较大的S223和S327线安装智能监控,实现了车辆超限超载的智能研判和实时监控。围绕“养”,建设了公路路况数字化检测系统、养护业务管理和考核监督管理系统。安装路网监测设备3个、水位监测设备3个、视频监控设备1组,实时采集公路监测数据进行分析研判,为养护单位提供决策依据。对2家养护公司实行电子化管理,通过公路巡查手持机对巡查人员进行定位调度、实时监管,实现了农村公路养护的数字化管理。围绕“运”,建设了安全监控、应急保障和动态车辆巡查系统。把全县所有公交车、出租车监控设备纳入智慧化动态监控管理,通过对道路进行视频巡查,智能识别并及时发布交通流量检测、道路异物入侵、路面湿滑状态等信息,实现了运输安全的数字化管理。围绕“路衍经济”,建设了服务巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴系统。利用手机APP、微信小程序等工具,广泛宣传乡村景区、美食、特产和各产业园区,放大路衍经济效应,赋能乡村振兴。
二是聚焦运行规范化,健全“三项机制”抓管理。始终把平台规范运行作为重中之重,健全完善“党政牵头、行业指导、部门协同、齐抓共管”的管理机制,倒逼日常管理规范化。健全组织领导机制。制定《平台管理运行维护工作方案》,成立农村公路信息化建设领导小组,按照股室职责划分平台模块维护的具体责任,健全完善日常管理、信息采集、病害处置等工作机制,确保信息化平台管理规范、运转高效。健全责任落实机制。对平台指挥中心和各个系统分别确定了责任领导和数据维护人员,明确了硬件管理、安全、运用方面的具体任务,做到每个模块都有专人管理、专人运转、专人维护,确保系统运行中出现的问题第一时间解决。健全协同联动机制。在乡镇已建立42个特色行政村和138个村镇管理模块,对接智慧出行和路域经济发展,助力乡村振兴。综合执法队同交警大队建立联合执法机制,常态化开展联合治超;县交通运输局将平台和各项业务系统有机融合,实现了信息同源同步。
三是聚焦服务效能化,做实“三项重点”促常态。牢固树立建好是基础、管好是关键、用好才是核心的理念,切实把问题解决在日常,确保作用发挥在经常。处置数据保运行。围绕“建管养运”,对十一个模块数据全面进行录入、更新、推送、处置,实现闭环管理。对今年所有在建项目已全部录入系统,根据进度及时更新,为项目调度、管理、资金拨付等提供了数据支撑。对各级路长和养护公司反馈的21条问题、麦川智能监控点发现的200余次货车超限超载行为,全部完成了线上推送处置,实现了农村公路管控动态化、可视化、智能化。查找问题促改善。针对试运行过程中暴露出的问题,县交通运输局第一时间反馈承建公司,提出意见建议,不断优化建设方案,提升平台整体功能。针对动态巡查精准度不够的问题,为四条主干线路的农村客运车辆新安装了高清摄像头,切实提升了动态巡查质效。试运行阶段,共发现各类问题5个,目前已全面完成整改提升。强化培训提能力。通过线上平台政策推广、线下会议业务培训相结合的方式,集中组织交通运输局、乡镇、养护公司相关人员开展线下培训3次、线上培训会5次,有效提升了各级路长、业务人员的责任意识和工作能力,为平台的高效使用奠定了坚实基础。
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