中国甘肃在线礼县讯 今年以来，礼县主动适应城市基层治理中出现的新问题新情况新要求，以开展“三抓三促”行动为契机，着力破解力量不足、联动不畅、保障不够、效能不强等难题，积极探索党建引领基层治理新路径，切实把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。

多措并举，增力量暖人心。择优招录一批，2023年组织招录考试，公开招录专职社工30名充实到6个社区。组织动员一批，持续动员在职党员向社区报到，积极参与基层治理。举办全县村（社区）党组织书记培训班，实现社区书记培训全覆盖。推行1名乡镇班子成员、1名县直单位在职党员、1名社区“两委”成员帮带1名社区工作者的“3+1”帮带机制，通过“传、帮、带”，提升社区工作者“实战能力”。组织各社区开展工作观摩评比，通过现场检阅、互评互比等方式，激励社区干部知晓不足、学习先进、争当先进。制定《礼县关心关爱乡镇干部工作生活状况的实施意见》，严格落实社区干部定期体检、带薪休假制度。

健全机制，聚合力共治理。发挥县党建引领基层治理协调领导小组作用，制定印发《关于进一步健全完善县委基层党建引领基层治理领导协调机制的通知》，明晰“一办八组”职责任务，压实各级各部门基层治理责任。及时吸纳驻区单位党组织和物业公司党组织负责人为社区“大党委”委员，壮大社区“大党委”工作力量。开展“两个覆盖”攻坚行动，全县非公组织组建率达到92.9%；互联网企业党组织100%全覆盖。坚持场所共享，依托中国农业银行礼县支行、礼县农商银行党组织活动场所，建设新就业群体服务站、休息点和爱心驿站，增强外来务工人员对城市的认同感和归属感，让新就业群体从业人员变身城市基层治理的流动“哨兵”。按照“每个网格原则上覆盖300-500户”的政策要求，积极推进“多网合一”，配备一级网格员48名。建立社区网格长—网格管理员—小区楼栋长（散区巷道长）—单元长（十户联防长）的“五长一员”网格管理体系，实现网格管理全覆盖。

完善体系，夯基础强保障。持续升级社区党群服务中心，在巩固扩大东新社区等城市基层党建示范点的同时，将东关、北关2个社区党群服务中心升级项目列为“常委项目”，高标准规划打造。组织驻区单位协力共建“兰仓爱心驿站”24个，为户外劳动者提供多项便民服务，解决了户外工作面临的现实问题。足额落实社区办公经费，2023年将社区办公经费由6万元提高至10万元。积极与县委政法委和县人社局沟通衔接，足额落实网格员补助资金、按照标准为每个社区发放就业创业补贴资金。动员驻区单位为社区提供资金和物质支持。建立互联互通机制，强化信息共享，推广“一网两线”工作法，打造“网格+网络”工作新模式。依托“雪亮工程”，及时快速处理突发事件，积极探索智慧社区建设新路径。

注重实干，优载体提效能。持续推行县委常委联系包抓全县11个社区工作机制，以进小区、进楼院、进宅院的“三进”活动和陇南民事直说“1234”工作法进社区为载体，组织“五长一员”到网格听民意、解纠纷、促和谐，处理纠纷800多件。将落实党建联席会议制度和推行陇南民事直说“1234”工作法融合开展，制定群众反映诉求的问题清单、立足驻区单位职能的资源清单、解决群众反映问题的服务清单等“三张清单”，开展共同实现“微心愿”活动，凝聚合力解决群众微小心愿2000多件。组织全县1000多个党组织和2万多名党员干部积极投身疫情防控，带动广大群众凝心聚力筑牢“防疫屏障”。建立平急结合工作机制，组织“五长一员”、在职党员、居民群众积极参与民事直说活动和主动创稳活动，对居民群众火烧眉毛的急事难事限时督办，争创“零上访、零事故、零案件”的“三零”社区。发挥考核指挥棒作用，注重在基层治理一线考察识别干部，常态化制度化考核基层党建、研判领导班子，党建考核位居末位的，党组织书记和有关党务人员取消当年评先选优资格、次年不能提拔重用。全面落实社区党组织书记“一人一档”县级备案管理，根据考核结果动态调整社区党组织书记4人，同时，选树表彰一批先进基层党组织和党务工作者，通过正向奖励和反向惩戒的方式，激励基层党员干部更好担当作为。

（供稿：中共礼县委宣传部）