中国甘肃在线武都讯（通讯员：张小斌）中国石油甘肃陇南销售分公司改变以往的“请上来培训”转变为“走下去培训”，把加油现场作为员工培训的舞台，切实发挥培训作用，通过理论与实践结合，解决了员工在各自岗位上“该干什么？”“怎么干？”“如何干好？”的问题，接地气的培训不仅带动员工在学中做、做中学，更为员工干事增添动力。

加油站是设施使用率最高的场所，也是员工实践的好场地，理所当然成为了员工培训的“主战场”，公司本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，充分利用班前班后会，通过现场面对面提问回答、手把手教、现场分析等线下学习，结合即时通、企微平台等网络媒体的线上学习，在活跃的氛围中，使员工快速地掌握业务知识，实操能力，使培训形式更加自由灵活“接地气”，全面提高了员工技能和服务水平。

“老带新”是各行各业的传统，也是公司一直传承的培训模式，针对公司实际，每月制定好培训内容，为员工进行授课，夯实业务基础，同时安排业务熟练的老员工给新员工授课，指导老员工带领新员工进行现场实操训练，主要对服务提升、阿米巴、卡券业务等方面，进行详细讲解，通过现场实操，向员工传经验、教方法、授技巧、解迷津，做到在实践中指引、在工作中指教，使员工能快速掌握业务技能，提高综合素质。

公司在员工培训上坚持“引”字当头，“实”字取招，“恒”字坚持，把技术人才培养作为创新发展的必由之路，着力把员工培养成岗位上的行家里手，博学多知的“百事通”、攻坚克难的“多面手”。