中国甘肃在线平凉讯（作者：桑喜）今年以来，中国石油甘肃平凉销售分公司坚持政治功能引领方向，服务功能增添动力，深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，努力建设坚强有力的基层党组织和高素质员工队伍，用创新融合理念护航经营工作高质量开展。

“党建+营销”，思变促量效。公司党委聚焦高质量发展的责任和使命，树牢市场要抓在手里，客户要拢在怀里，业绩要扛在肩上的发展目标，深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，促进党员干部思想理念不断提高。面对区域性复杂的市场环境，及时调整营销策略，充分激发党员队伍活力，以积极走访客户、推进油非互动、为顾客解难题、为农户算经济账等方式，打开销售不利局面。上半年，实现油非双超同期的销售业绩，其中油品同比增幅2.34%，非油同比增幅36.48%，全员劳动生产率同比提升17%。

“党建+安全”，明责促受控。牢固树立抓安全就是保效益的理念，充分发挥党员的安全示范引领作用，通过支部大会、主题党日、机关晨课和集中学习等形式持续巩固红线意识，促进安全、质量文化理念入脑入心。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，扎实开展“安全月”系列活动，党委委员带队深入库站督查安全生产管理，突出对重点环节、关键部位的隐患排查，促使全员知责明责、履责尽责。成立党员志愿服务队负责油槽车、非油运输车辆防疫卡点接送等工作，持续完善特殊时段升级管理方案和应急预案，实现“零感染、零疫情”的防控底线。

“党建+管理”，压力促动力。公司党委把“四查四提升”强管理专项行动作为对标的突破口，坚持每日视频扫站，发现问题立即更正。所属支部有效运用支部会、站务会、班前会精准传达上级指示、精细安排部署工作、精心探讨工作举措、精益推进工作落实。加强客户经理、润滑油营销和市场整治“三支团队”建设作为提升企业核心竞争力的重要抓手，为扩销增效提供了坚实保障。上半年，批直销售同比增幅64.75%，润滑油同比增幅 40.43%。同时，积极探索全员考核工作新思路，通过以考核维度多元化、测评手段信息化和结果应用刚性化为主要内容的“360度全员考核”，切实增强了全员的竞争意识和服务意识，为企业高质量发展持续赋能添力。

“党建+教育”，学风促作风。坚持把学习教育、检视问题、整改落实等贯通起来，高标准推进重点任务落实。积极探索基层党建联创共建的新思路新方法，与共青团平凉市委、铁塔平凉市分公司、华龙证券平凉分公司联合开展“党建结对带团建，同心同向促发展”主题党日活动，确保了联创共建走深走实走心。先后组织党员集中观看《丰碑》《铁人》等英雄事迹电影，大力弘扬伟大建党精神和石油精神；组织《摆脱贫困》读书分享主题党日和参观红色教育基地、重温入党誓词、党史知识竞赛，讲专题党课，红歌联唱、慰问困难党员等形式多样的庆祝建党101周年系列活动，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力，凝聚起公司高质量发展的强劲动力。