中国甘肃在线平凉讯 工作干得好不好，赛马场上见分晓。当前，储运分公司新李油库贯彻落实党的二十届三中全会精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，以“赛马制”激发锚定目标、奋勇争先的内生动力，推动发展“跑起来、跑得快、跑更远”。

聚焦重点工作，搭建精准争先的“赛道”。赛马比赛中，既有比拼爆发力的1公里冲刺赛和较量持久力的120公里耐力赛，也有体现协调性的盛装舞步赛和考验弹跳力的场地障碍赛，不同赛场考验着骏马各方面的能力素质，因此要高度重视培育对应“赛道”最需要的能力，紧紧围绕高质量发展要求，以推进重点工作落实和实现发展目标为导向，以创新为要、以安全为上、以贡献为尺，突出重点，科学安排赛道。同时，聚焦重点任务组织开展团队“赛马”，把责任落实到每个环节，把压力传递到每位员工身上，切实推动各项重点工作尽快落地见效。

坚持量化考核，制定公平竞争的“赛制”。赛马比赛中，有些赛事不仅要看完成时间，还要看越障失误情况等来综合评定结果，输赢往往在毫厘之间。本次“赛马”机制围绕油库安全管理、收发油精细操作、数量计量准确、质量化验严谨、故障排除迅速、应急演练切合实际为场景，细化考核内容、量化考核指标、明确评比标准，将“软任务”量化细化成具体可行的“硬指标”，看增量、赛速度、比力度。聚焦管理提升行动，形成作业环节之间差异化“赛制”，在保障“赛马”竞争性的基础上，充分体现“赛马”的公平性。

强化激励运用，推动比学赶超的“赛事”。建设世界一流企业的过程，就是直面困难、勇于挑战的过程，容不得回避绕行、得过且过。在本次“赛马”机制中，不仅规划好了赛道、赛制，更多的是给予了任务完成后的激励承诺。在这场“赛事”中，我们要破除思维固化，找准优势寻求突破，紧盯重点环节、重点工作，探索出油库发展的好思路、好路径，以比学赶超、唯实争先的劲头，用最好结果回应比拼，用亮眼成绩刻录“赛事”。

“赛马比拼”是一种压力，更是一种动力，承载的是企业高质量发展的历史使命。新李油库启动“赛马”机制，主动策马扬鞭，推动高质量发展跑起来、跑得快、跑更远，形成了千军万马提质效、万马奔腾促发展的良好局面。

供稿：新李油库  贾文斌

核稿：卢杰