中国甘肃在线平凉讯 为了更好提升平凉新李油库党支部党建服务质量，凸显党建引领基层治理，显现党建与业务深度融合效果，新李油库党支部在日常管理中探索“1个核心+3化”工作法，作为党建业务深度融合的加速器，在同频共振中激发共鸣，确保党建引领与业务创新；在同步追溯中确保成效显现；通过同步跟进的追溯机制，保障每项工作落到实处，见真章；同向发力，强化融合深度，汇聚全员力量，形成强大合力，推动油库各项工作向既定目标稳步前进；同频考核，助力持续前行，构建科学合理的考核体系，使党建与业务在评价上同频共振，激励全体员工同舟共济，共创辉煌。

构建“1”个核心体系，强化组织融合。牢牢抓住组织融合这个核心，打造基层组织体系、阵地体系和互动体系，持续提升紧密度。建立组织体系，成立特色党支部工作小组，组长由党支部书记担任，下辖两个党小组，党小组组长由纪检委员和组织委员担任，负责统筹推进日常党建事务。根据实际情况，因地制宜发展具有特色、具有吸引力、规范常态化、灵活多样的党员阵地，定期开展党建活动，组织党员生活会，要让党员积极参与到油库建设中来，发挥好党员的先锋模范作用，让大家一起为打造更美好新李油库贡献力量。通过解决党员群众急愁难，走访慰问、关心关爱构建党建互动体系，着力打通教育党员，管理党员，宣传群众，凝聚群众，服务群众的“连心桥”。

实施“3”化运行机制，确保常态实效。突出常态化、实效化、标准化，着力构建科学、平稳、有序的运行机制。建立项目化管理机制，每年初由党小组协商确定党建主题开展项目，着力以项目成效检验党建工作成效。实行“一月一考核、一季度一考察、半年一测评、年底一验收”，再组织进行一次“回头看”；对重点培育对象，实行靶向指导、深度帮扶，力促党小组工作优中更优，确保支部工作常态、实效、标准落到实处。

通过“1核心+3化”工作法，党组织效能得到显著提升，团队凝聚力增强，业务流程持续优化，政策执行效率大幅提高。构建起一个党建引领业务繁荣、业务成就反哺党建提升的双向循环生态系统，驱动新李油库在高质量发展的道路上奋力前行，开创更加辉煌的篇章。

供稿：新李油库 贾文斌

核稿：卢杰