中国甘肃在线平凉讯 为进一步强化库房管理，优化资源配置，提高工作效率，保障库房高效、规范、有序运作。9月10-11日，平凉新李油库按照储运分公司管理要求和工作安排，油库主任高度重视，雷厉风行，及时组织人员，根据固定资产和财产登记台账对库房进行了全面整理清查。整理过程中，员工们齐心协力，一进入库房，便能看到他们忙碌的身影。有的搬运重物，有的仔细擦拭货架，有的为物品贴上清晰的标签，大家分工明确，配合默契，整个整理过程有条不紊。经过大家两天的努力，对库房内堆积如山的物品进行了细致的分类、整理，每一件物品都经过认真甄别，确保放置位置合适，收到了明显的效果。

库房空间更加敞亮。原来库房内废旧物资堆积、库房空间狭小，新李油库根据实际使用情况，按照类属重新规划应急物资储备、劳动工具、物料消耗、设备维修备件摆放位置，并对每个库房进行了清洁，改善存储环境，库房变得整洁有序，通道无杂物，货架有条序，实现了易拿易存，查找方便。

物品种类更加清晰。根据属性、用途和使用频率对库房进行了合理分类和布局，根据物品种类重新布置整理归位，确保实物位置与货架标签名称准确对应，详细记录物品名称、用途、规格、储存数量，以确保物资出入库正确、便捷。

基础管理更加高效。按照“物资完备、码放规整、账实相符、物尽其用”原则，完善库房管理标准、物资发放、验收管理制度。根据物资存储台账，逐一清点、登记详细，确保做到有物必有账，保证账实相符，库存合理。严格物资出入库管理，入库遵循“谁验收，谁负责”的原则，对物资型号、技术参数、外观尺寸等严格按照标准进行验收。出库执行“谁领用，谁签字”原则，并对使用班组、使用量进行核实，杜绝资源浪费。

通过此次库房整理工作，摸清了物资储备的底数，清理了无使用价值的物品，提升了库房物资的调配效率，为库房物资管理奠定稳固的基础，进一步提升了库房管理工作的规范化、制度化、专业化，为日常设备维护保养工作提供了方便、快捷、高效的物资保障。充分展现了新李油库员工的团队协作精神和高度责任感。

供稿：新李油库  贾文斌

核稿：秦晓周