中国甘肃在线平凉讯 推动企业党建工作与生产经营的深度融合，是确保企业坚守正确发展方向的核心要素，也是企业党建工作焕发活力的源泉所在。今年以来，新李油库党支部紧密围绕安全生产工作，构建党建与发展统筹推进的新型融合模式，实现党建与生产经营双向融合、相互促进。

党建引领策略，汇聚智治领导力。新李油库党支部紧跟储运分公司党委步伐，及时组织学习习近平总书记的重要讲话精神，不断加强党建工作领导体系建设，深入推进党建创新的各项重点任务，注重运用“学习元素‘加’、工作流程‘减’、成果转化‘乘’、急躁懈怠‘除’”的理念，精心谱写党纪学习教育的“华章”，巩固和深化主题教育成果。并通过举办专题读书班，实地参观红色教育基地等方式，让党员亲身体验和学习党的历史，进而转化为干事创业的强大动力。

组织强化策略，打造过硬保障力。新李油库党支部以提升组织力为核心，高质量完成支委换届，突出政治功能，坚持“三会一课”制度，确保每次会议都有实质性的内容和讨论。为了推进党支部组织设置和活动方式创新，开展“党员先锋岗”、“党员示范区”等活动，鼓励党员在收发作业一线发挥模范带头作用。同时，严格落实发展党员的各项要求，注重选拔和培养党员，确保党员队伍的先进性和纯洁性，切实把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导油库治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

全面创优策略，强化执行落地力。新李油库党支部扎实推进党建工作体系建设，通过设置“党员承诺墙”和“党员示范岗”，按照月度自评、党支部“三亮三比三争”季度评定，通过“月度评分公示”、“季度评定展示”和党支部风采等形式进行公开和展示，形成潜在的激励和鞭策机制。在实际操作中，注重责任落实、制度约束和监督管理相结合，确保每名党员都清楚自己的职责和任务，并带头学技术、学管理、抓好岗位练兵，营造比学习、比安全、比业绩、比担当的良好氛围，共同完成安全生产经营任务。

民情通达策略，发挥上下整合力。新李油库党支部深入推行“三向培养”模式，即把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员。在实际操作中，注重从作业一线选拔优秀的骨干员工，通过培训和教育引导他们向党组织靠拢，并发展成为党员。同时，鼓励党员积极投身到油库的生产经营中去，通过自己的努力和实际行动成为企业的骨干力量。为及时了解掌握职工所急所需，建立党员网格化管理机制，将党员分配到各个班组中，与群众结对实施帮扶，负责了解和掌握班组内每名员工的情况和需求。特别是针对困难党员、员工家属生病、单身职工“婚恋难”等实际困难，及时伸出援手给予帮助和支持。通过这些措施，努力成为广大员工信赖的“主心骨”和“贴心人”，增强企业的凝聚力和向心力。

供稿：新李油库   贾文斌

核稿：秦晓周