中国甘肃在线平凉讯 春光明媚，春色渐浓。春季是万物生长、欣欣向荣的时刻，也是火灾事故的易发季、多发期。为进一步做好春季安全生产工作，新李油库多措并举、多点发力，聚焦员工思想、安全管理、隐患排查，做实“三个强化”，做好“三个第一”，坚守安全生产“警戒线”，不断织密春季安全生产“防护网”。

强化警示教育,上好安全“第一课”。新李油库及时开展“安全第一课”活动，通过机制创新、载体焕新双管齐下，推动安全理念入脑入心。建立宣教机制，即：由综合办公室统筹协调，值班主任、调度长、班组长三级联动，员工具体落实，开展一次安全动员会、上一次安全公开课、组织一场应急演练、观看一次警示教育视频的四个一规定动作，戒除等一等、缓一缓的松懈心态，确保人到岗、心归位。利用线上“安全云课堂”微信小程序，创新典型案例、专家解析、互动测评教学模式，做到增强意识、汲取教训、教育培训三个到底。线下通过电子滚动屏、节日期间安全告知等途径，推送各类安全常识、操作规范，大力营造开工第一件事就是讲安全、抓安全的浓厚氛围，教育引导全体员工切实增强安全意识、迅速进入工作状态。

强化管理效能,担好安全“第一责” 。组织召开安全专题会议，紧扣公司2025年安全工作目标，制定新李油库《2025年度安全生产工作计划》，细化重点工作清单，落实工作责任，形成主要负责人亲自抓、调度长具体抓、班组长协同推进、全体员工共同参与的工作格局，确保各项工作高效推进、取得实效。层层签订2025年度安全生产目标责任书，创新构建目标-责任-执行三维管控模式，全面推行“五化”管理，即：责任契约化、任务清单化、督导节点化、考核数字化、改进持续化，实现安全责任从“纸面约定”向“实质履行”深度转化。通过全链条责任签约，构建起纵向到底、横向到边的安全管理网络。建立过程和结果双考核模式，强化刚性约束，确保各级人员知责明责、履职尽责。

强化监督检查，守好安全“第一关”。推行分层联动监督机制，即：油库自查自纠、班组互查互助，实现监督力量的有效整合与高效运作，确保安全生产形势持续稳定向好。全面开展春节后复工复产安全生产专项检查，通过走现场、调视频、查台账相结合的方式，重点查看安全风险管控、设备维护保养、用电安全管理、岗位操作规范等方面内容，从源头上筑牢安全防线。加强现场操作的动态监控，及时消除安全隐患，保障油库各项作业运行安全。持续开展隐患整改“回头看”，确保形成“问题发现、整改反馈、效果验证”闭环工作机制，坚决守住安全生产底线红线。

供稿：新李油库  贾文斌

核稿：秦晓周