中国甘肃在线庆阳讯(通讯员：王维柱）自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，庆阳分公司党委落实主体责任，聚焦主题主线，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点抓好深入学习、层层宣讲、对标对表、制定方案、全员行动五项重点工作，高站位谋划、高标准推进、高质量落实、高效能转化扎实推进主题教育。

高站位谋划，准确把握党委统领、制度保障这一关键点。开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届六中全会精神，巩固拓展党史学习教育成果，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的夯基行动，是传承伟大建党精神，弘扬石油精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。

高标准推进，牢牢扭住以上率下、整体联动这个发力点。“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动以来，庆阳分公司加强组织领导，迅速部署启动，在部署上抢前抓早，在宣传贯彻上把握精髓，在方法上寻求创新，在落实上讲求实效，突出政治责任和政治引领高站位谋划部署，坚持把开展主题教育作为加强党的政治建设的一次重要实践，覆盖全员、贯穿全年，明确时间表和路线图，以“挂图式推进、清单项落实”的方式，把主题教育与生产经营工作一体策划、一体推进，分层面、分步骤安排部署主题教育各环节任务，以高度的思想自觉和行动自觉迅速深入地投入到主题教育工作中来，谱写业务发展、改革创新、基础管理、人才队伍、党的建设“五个一流”，从主题教育活动中凝聚万众一心的伟力，激发踔厉奋发的干劲，确保每项工作落到实处。

高质量落实，始终抓牢与时俱进、守正创新这个突破点。把深入学习贯彻党的十九届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神贯穿主题教育全过程，坚持党委主要领导带头讲、党委委员结合分工讲、支部书记专题讲，要把主题教育活动要与生产经营深度融合，重点抓好对主题教育活动的目的意义、主要措施、目标要求等进行深度解读，制订《庆阳分公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》《庆阳分公司“四查四提升”强管理专项行动方案》和《2022年“拓市场、提纯枪、增效益”劳动竞赛方案》，紧盯34项重点问题制定整改措施，依靠责任清单抓好任务分解落实，推进问题整改、跟踪督导、责任到人，确保迅速动起来、氛围热起来、效果亮出来，把主题教育作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要检验标准，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，确保主题教育活动高质量落实。

高效能转化，持续聚焦服务提升、促进转化这个落脚点。抓好结合，实现“多途径”融入。发动干部员工围绕“强管理”开展大讨论，谈认识体会，谈责任目标，谈思路举措，以开放的心态、进取的精神，找准思想观念存在的差距、管理上的痛点难点堵点、担当作为的着力点落脚点。把《摆脱贫困》一书作为重要学习资料，开展专题读书活动，确保每位员工特别是党员干部，自觉增强摆脱思想贫困的主观能动性，增强对标、追标、超标的思想自觉和行动自觉，全力以赴完成全年目标任务。围绕“四查四提升”强管理专项行动，进行认真梳理，分析症结根源，列出问题清单。把主题教育活动与提质增效行动、创建对标提升管理标杆企业实施方案、“四查四提升”强管理专项行动结合起来，相融互促。要及时总结推广整改提升的好方法、好经验、好典型，把成果展现出来、传播出去，让亮点成经验，把经验变制度。注重发挥主题教育引领作用，将主题教育中激发出来的热情和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，高唱“我为祖国献石油”的主旋律。在公司上下开展主题教育活动的热潮中，广大干部员工不断走深走实，在深入学习中积极推动观念转变，在构建一流示范销售企业的生动实践中用苦干实干凝聚起共同奋斗的力量。