中国甘肃在线庆阳讯 低老坏”是生产过程中“低标准、老毛病、坏习惯”的简称,在安全管理工作中屡见不鲜，有现场操作上的，有设备方面的，有管理方面的，有思想认识方面的，如“三违”现象屡禁不止，跑冒滴漏随处可见，安全培训流于形式，安全检查走过场等等。“低老坏”看似小问题，在没有造成安全事故之前，人们常常容忍它，放任它，忽视它，但灾害生于疏忽，祸患起于细末，“低老坏”背后就是责任的缺失，如果不及时遏制，“低老坏”现象多了，就会造成事故。为了彻底改变这一顽疾，使加油站在一个安全舒适的环境中运行，庆阳公司专门成立了“低老坏”专项整治小组，全面彻底的对“低老坏”进行整治。

软件整治小组及华兴维保近日对合水片区加油站进行了现场整治，从设备、资料、现场、厨房、文件柜等入手，按照统一标准进行了认真的整改，尤其是软件治理小组的王鹏、吴燕、常立权，更是认真负责、严谨务实，他们废寝忘食、夜以继日，做出了很好的榜样。王鹏告诫大家，对于操作上的“低老坏”，着眼于现场，强化现场监督检查，督促做到人人严格要求自己，人人严格落实责任，使现场“低老坏”自然无处可寻。对于管理上的“低老坏”，立足站经理，明确工作标准，严格责任落实，对照标准程序监督检查，管理中的“低老坏”自然一目了然。对于思想上的“低老坏”，从提高人的认识入手，建立完善工作标准并进行宣贯，统一思想，获得认同，加强现场监督考核，对发现的“低老坏”给予曝光，并进行考核和整改，强化人的思想认识。通过软件组的帮扶和指导，让加油站员工深受感动，并纷纷表示一定要按照高标准、严要求进行整改，力争油站以崭新的面貌面对客户。

铲除“低老坏”是一个循序渐进的逐步提高的过程，下一步，合水片区各站将以踏石留印、抓铁有痕的劲头，发扬“钉钉子”的精神，下大力气、用硬措施，让安全制度落地、安全管理生根，形成常抓不懈的态势，切实解决存在的“低老坏”问题。