为认真贯彻落实总队、支队全员岗位大练兵工作动员部署会议精神，激发全体指战员训练热情，营造浓厚的全员岗位大练兵氛围，秦州大队“三个突出”，切实抓好全员岗位大练兵活动，确保训练成绩全面提升。
　　一、突出三训：“党委议训、管训、督训”。大队党委召开全员岗位大练兵专题研讨会，对练兵工作进行研究部署，研究制订《全员岗位大练兵奖惩办法》，明确练兵方法、奖惩措施、经费保障等各项工作。通过“龙虎榜”激发“比、学、赶、帮、超”，通过“晒成绩”激发“赛热情”，将立功、入党、考学、疗养、休假等优先给予练兵成绩优秀的指战员。大队领导包片督办训练情况，帮助消防站解决实际困难，达到全体指战员共同提高的目的。
　　二、突出“三严”：“指挥部严抓、严管、严奖惩”。大队一以贯之执行“周测试、月考核、季度竞赛”练兵方法和“红、黄、绿”考核办法，一人一册建立训练档案，对每次考核成绩进行“晾晒”，将考核成绩优秀和成绩较差的指战员进行挂榜公示，对考核成绩较差或多次不达标的指战员采取“一对一结对子”、“量身裁衣抓帮教”的办法定做时间表、达标图，促使其尽快达标。
　　三、突出“三常”：“大队、消防站常训、常练、常考”。大队、消防站严格标准、严格训练、严格要求，坚持大队对消防站初评、消防站对指战员测试，实现常态化考核，以考核促训练，将每一名指战员成绩进行量化，分析总结训练成绩提升和倒退的原因，确保“一个不能落、每个都不差”。