为进一步加强队伍管理教育工作，7月20日，麦积大队召开队伍管理会，研判队伍管理教育和安全形势，分析队伍管理和安全工作薄弱环节，并对下一步队伍管理教育和安全工作进行安排部署。

会议分别从人员管理、车辆管理、制度落实、执勤训练、疫情防控等方面存在的安全隐患和薄弱环节进行了全面分析，并根据大队实际情况，对存在的问题制定了解决措施。

会议要求，一是狠抓思想管控，加强纪律作风建设。要时刻把队伍管理和安全教育放在重要位置，严格落实条令条例和一日生活制度，坚持用条令条例、规章制度来管理和教育队伍，将“五个不动摇”主题教育贯穿到队伍管理教育全过程，广泛开展交心谈心，摸排了解队员的思想状况，针对发现的各项问题，要明确相关责任人，制定详细的整改计划，严格按照时限落实整改。二是把准练兵方向，全面提质强能。要把解决薄弱环节、补齐能力短板作为训练工作的出发点，根据指战员个人体质的不同，确定相应的体能技能课目练兵内容和目标要求，因势利导，通过体能、技能测试、周考核、月通报等一系列练兵方法，及时解决练兵工作中的突出问题，增强练兵针对性、有效性。三是加强执勤备战，做好防汛救灾准备。要按照抢大险、救大灾要求，围绕“人员、装备、训练”三个关键环节，全面做好防汛救灾准备，科学编制抗洪抢险预案，筹措保障装备物资，配强队伍精干力量，开展防汛演练。科学研判汛情、灾情和天气变化，确保一旦发生灾情，随时能够拉得出、冲得上、打得赢。四是推进风险排查，确保队伍稳定。要加强从严管酒治酒力度，紧盯重要敏感岗位、重要时间节点和重点人员，加大酒精检测力度，加强车辆安全使用管理，筑牢驾驶员安全思想防线；查看队员手机微信群、支付宝、上网记录等内容，重点排查整治涉赌涉贷问题；开展车辆、器材装备大检查，确保人员、装备、车辆时刻处于良好的战备状态；持续开展疫情防控工作，严格落实内部管控措施，确保队伍内部安全有序。