中国甘肃在线天水讯（通讯员周杰斌）7月15日，天水分公司经理郝克军带队到天水抢修中心开展二季度体系量化审核和上半年绩效考核检查。此次安全检查内容包括体系量化审核暨绩效考核、集团公司安全生产队伍“三湾改编”进程，员工精神面貌、抢修设备低老坏整改、举一反三落实情况、抢修预案资料、党建资料、设备设施管理、消防应急、双盲拉动、库房管理等。

   郝克军首先检阅了天水抢修中心应急“双盲”拉动。随着急促的警报声，应急小组成员第一时间到预定地点集合，天水抢修中心主任白亮通报应急抢修现场情况，下达抢险指令（模拟某管道某处管道悬空拉动演练事故），参战员工快速装运好抢修机具和设备奔赴事发现场。

   这是一次“双盲”演练，天水抢修中心员工接到抢修指令后，忙而不乱，人员集合分工、物资装车井然有序，按照抢修程序第一时间快速处置了管道悬空应急工作。

   此次管道悬空应急演练是在事先无通知、无准备的情况下开展的，演练包括了从管道发生悬空到险情处置、应急响应、应急指挥、应急联动、应急恢复状态等，有效检验了天水抢修中心员工对管道突发安全事故的应急处置能力，对管道悬空应急处置程序的掌握情况，也是对员工应急抢险队伍快速反应、协同作战能力的一次实战答卷。演练结束后，郝克军进行了点评和总结，并鼓励大家今后勤练兵、一专多能、团结一致提升队伍的整体素养，今后将不定期开展此类演练活动，以练为战、战必胜的管网铁军形象而努力奋斗。

   随后，郝克军一行检查组对抢修设备库、防汛物资库、抢修车辆、应急抢修资料等进行检查，在检查现场，要求天水抢修中心落实好抢修应急管理程序，以国家管网公司安全生产队伍“三湾改编”为指挥棒，结合实际，以钉“管网铁军”的精神，做好抢修设备设施热备工作，力促抢修保驾工作进展顺利。在绩效考核方面，要求抢修中心加大员工培训力度，提高员工的专业技能，以适应国家管网山区管道抢修管理要求。同时将员工培养成一专多能性人才队伍，落实好激励机制，营造人人比技能、比业绩的好氛围。

   检查完毕，分公司检查组人员与中心各专业负责人进行现场交流沟通，并将查出的隐患“亮”在桌面上，提出合理的整改意见和建议，以便下一步对症下药，逐步完善抢修工作中的短板。

   最后，郝克军强调:现在正是雷雨频发的关键汛期，抢修中心员工要提起百分之一百二的精神弦，站好岗，排除一切安全隐患，确保抢修设备热备率达100％，并以最好的心态落实好管网铁军形象，凝心聚力为管网奉献力量，助推管网安全生产队伍“三湾改编”工作切实落地生根，营造良好的企业形象。（天水抢修中心周杰斌 ）

单位:天水抢修中心

通讯员周杰斌