中国甘肃在线天水讯（通讯员周杰斌）10月中旬以来，西南管道天水抢修中心党支部以坚守安全环保为主线，严格执行安全生产“无隐患、保安全”的活动。党支部全员总动员，做到责任分工到位、严查细究到位、整改措施到位，全面升级安全管理新模式，为管道安全运行营造良好的环境。

　　责任分工到位。该中心党支部按照天水分公司工作部署，以“保冬供、抓抢修、保安全”为契机，爱企如家，全员过起“紧日子”，修旧利废、节能降耗，以实际行动提质增效，把“紧日子”过成“好日子”，引导员工把握公司发展新方向，树立“我的岗位我负责、我在岗位你放心”的安全责任意识。在安全经验分享活动中，该中心党支部组织员工观看了安全警示宣传片，力促员工时刻绷紧安全弦。该中心党支部还通过近期安全生产案例，组织员工认真查找事故事件的根本原因、直接原因、间接原因、风险管控等方面，逐步进行举一反三，建立案例分享常态化机制，实现“剖析一个案例、识别一类风险、消除一处隐患”的好效果，切实筑牢“排查、维护、抢修”三道防线。

   严查细究到位。该中心党支部以标准化建设为抓手，积极开展“大学习、大检查、大反思”回头看等工作，结合工作实际，按照“严、细、实”的标准，组织各专业人员对设备设施、抢修工器具、应急物资及材料等进行严查细排，排查可能导致事故发生的各种危险因素和低老坏等问题。同时组织员工进行找短板、定措施、控节点，努力营造全员“查风险、控隐患、保安全”氛围。

　　整改措施到位。该中心党支部针对自检自查中存在的问题，逐项进行梳理和分类汇总，并通过“对照分析”安全活动，列出负面清单，及时跟踪销项。对于具备整改条件的立即进行现场整改，同时采取有效防范措施和安全监控，促使安全整改活动落到实处。

   众所周知，安全生产重在落实，杜绝走马观花、形式主义。该中心党支部通过责任分工到位、严查细究到位、整改措施到位的“三到位”管理模式，有效提升了风险辨识、风险管控、应急处置的“三种能力”，同时夯实了安全管理新模式。