为进一步强化对基层党支部的指导和督查，持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作的融合互促。近期，中国石油甘肃天水销售分公司党委对所属10个党支部进行一季度党建考核工作，考核结果将作为基层党支部年度综合考评的重要依据。

建立考核台账，加强跟踪指导。持续完善月度综合督查、季度党建考核、半年述职评议、年度综合考评的党建综合管理体系，建立季度党建考核台账，增加对季度党建重点工作的督查，详细记录对基层党建工作的考核评分及问题整改情况。通过考核，具体分析基层支部存在问题，做到心中有数，确保对基层党建工作的指导性和针对性。

明确考核对象，落实责任到人。明确基层责任清单，要求各党支部书记履行好“第一责任人”的职责，严格执行党建工作责任制。量化考核内容，根据季度党建重点工作制定评分细则，把党建工作“软任务”转化为“硬指标”，让考核内容更加具体化，标准更加清晰化。对连续两个季度党建考核分数在80分以下的支部，取消评先选优资格，支部委员由公司纪委进行约谈提醒。

强化督导检查，抓实问题整改。党建考核重点对各支部贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记重要指示批示精神情况进行检查。通过对“换届选举、发展党员、三会一课、主题党日、组织生活会、党建三联、四必访五必谈、季度重点工作”等内容逐条逐项查摆问题，对发现问题，归纳梳理共性、个性问题，及时向各支部反馈意见，定时、定责、定岗督促各党支部落实整改，强化党建考核结果运用，推动考核“指挥棒”精准发力，汇聚党建工作合力。

供稿：中国石油甘肃天水销售分公司 杨建民